{"id":24470,"date":"2019-01-11T00:01:49","date_gmt":"2019-01-10T23:01:49","guid":{"rendered":"http:\/\/wirtschaftlichefreiheit.de\/wordpress\/?p=24470"},"modified":"2019-01-11T06:48:18","modified_gmt":"2019-01-11T05:48:18","slug":"der-hausgemachte-fachkraeftemangel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wirtschaftlichefreiheit.de\/wordpress\/?p=24470","title":{"rendered":"Junge Autoren <\/font>Der hausgemachte Fachkr\u00e4ftemangel"},"content":{"rendered":"

In Zeiten des Fachkr\u00e4ftemangels wirken die wiederholten Versuche<\/a> der Bundesregierung, qualifizierte Arbeitskr\u00e4fte aus dem Ausland abzuwerben, gar verzweifelt. Erfolge der vergangenen Ans\u00e4tze wie bspw. der Blue Card<\/a>, mit der bis jetzt maximal 22.000 qualifizierte Arbeitskr\u00e4fte j\u00e4hrlich kamen, halten sich in Grenzen. Solange der Gro\u00dfteil der Zuwanderer in Deutschland vergleichsweise unqualifiziert<\/a> ist, sollte, erg\u00e4nzend zur Fachkr\u00e4ftemigration, das heimische Arbeitskr\u00e4ftepotential unter die Lupe genommen werden.<\/p>\n

<\/p>\n

Zus\u00e4tzlich zum Fachkr\u00e4ftemangel bringt die demografische Alterung in Deutschland eine Reihe von wesentlichen gesellschaftlichen und \u00f6konomischen Ver\u00e4nderungen mit sich. In der \u00f6ffentlichen Debatte werden haupts\u00e4chlich die Konsequenzen im Hinblick auf die Alterssicherungssysteme diskutiert. Obwohl dieser Aspekt durchaus wichtig ist, verengt sie die Sichtweise auf die ganze Bandbreite des Themas, da die wirtschaftlichen Ver\u00e4nderungen \u00fcber die Thematik der Alterssicherung hinausreichen. Die Frage, inwiefern sich die Alterung auf die Produktivit\u00e4t und Innovationskraft von Erwerbst\u00e4tigen auswirkt, hat weitreichende Auswirkungen auf das Wirtschaftswachstum.<\/p>\n

Der demografische Wandel ist neben einer h\u00f6heren Lebenserwartung und niedrigeren Kindersterblichkeit vor allem auf den R\u00fcckgang der Fertilit\u00e4t seit dem Ende der 1960er-Jahre zur\u00fcckzuf\u00fchren. Infolge dieser Entwicklung befindet sich Deutschland in einem Schrumpfungsprozess, was bedeutet, dass die Anzahl der Bev\u00f6lkerung und damit auch das Erwerbspersonenpotential langfristig abnimmt. Zudem befindet sich Deutschland aufgrund der Ver\u00e4nderung der Bev\u00f6lkerungsstruktur in einem Alterungsprozess, wodurch sich die Relation zwischen \u00e4lteren und j\u00fcngeren Menschen vergr\u00f6\u00dfert.<\/p>\n

In Bezug auf den Schrumpfungsprozess wird in einem Szenario nach Fuchs et al. (2017) das Erwerbspersonenpotential mit einer Nettoeinwanderung von 200.000 pro Jahr, einer steigenden Erwerbst\u00e4tigkeit von Frauen und sp\u00e4terem Renteneintrittsalter bis zum Jahr 2060 um 6,9 Millionen niedriger liegen als heute. Die daraus resultierende Konsequenz ist, dass zur Herstellung der gleichen pro-Kopf Menge an Konsum- und Investitionsg\u00fctern, die Erwerbst\u00e4tigen bereits im Jahr 2035 15 Prozent mehr Arbeitsleistung zu erbringen h\u00e4tten, als im Jahr 2010. Zum Ausgleich m\u00fcssten innerhalb eines Jahres 0,45 Prozentpunkte der ungef\u00e4hr 1,5 Prozent des j\u00e4hrlichen Produktivit\u00e4tszuwachses nur daf\u00fcr eingesetzt werden.<\/p>\n

Des Weiteren spielt die Ver\u00e4nderung der Bev\u00f6lkerungsstruktur eine wesentliche Rolle. Durch die Erh\u00f6hung des Anteils der \u00c4lteren im erwerbsf\u00e4higen Alter stellt sich die Frage, inwiefern dieser Prozess die Produktivit\u00e4tsentwicklung beeinflusst. Oft wird zu Unrecht automatisch davon ausgegangen, dass \u00e4ltere Mitarbeiter weniger produktiv seien, was wiederum h\u00e4ufig von politischen Akteuren benutzt wird, um eine Fr\u00fchverrentung zu rechtfertigen. Selbst manche Lehrb\u00fccher wie \u201ePersonnel Economics<\/a>\u201c (Lazear 1995, S. 40, Abb. 4.2) folgen implizit dieser Annahme.<\/p>\n

In einer Studie von B\u00f6rsch-Supan und Weiss (2016) wird anhand einer Fabrik eines Autoherstellers die Produktivit\u00e4t der Arbeiter \u00fcber vier Jahre hinweg gemessen. Dabei sind Output und Arbeitszeit standardisiert. Nur die Fehlerquote der einzelnen Teams ist \u00fcberpr\u00fcfbar, wodurch die Arbeitsproduktivit\u00e4t nur anhand der Anzahl und der Auspr\u00e4gung der Fehler bestimmt wird. Dadurch, dass die Produktivit\u00e4t von Teams gemessen wird, l\u00f6sen B\u00f6rsch-Supan und Weiss ein Aggregierungsproblem: Wenn \u00e4ltere Arbeitnehmer daf\u00fcr Zeit aufwenden, j\u00fcngeren Arbeitnehmern etwas zu erkl\u00e4ren, w\u00fcrden sie bei individueller Betrachtung schlechter dastehen, da diese positiven Externalit\u00e4ten sonst nicht erfasst werden k\u00f6nnten. Dabei kamen die Autoren zu dem Ergebnis, dass die Produktivit\u00e4t bis zum Alter von 65 Jahren moderat ansteigt, obwohl diese Arbeit auch k\u00f6rperliche T\u00e4tigkeiten voraussetzt. Vor allem qualitativ besonders schwerwiegende Fehler wurden von \u00e4lteren Mitarbeitern vermieden, wohingegen die Fehlerquelle quantitativ h\u00f6her lag, als bei J\u00fcngeren. Mit dieser Arbeit konnten B\u00f6rsch-Supan und Weiss zeigen, dass die negativen Effekte des Alters von den positiven Effekten in Bezug auf die Arbeitsproduktivit\u00e4t kompensiert werden k\u00f6nnen. Dies ist jedoch haupts\u00e4chlich auf nur schwer messbare Eigenschaften wie Erfahrung oder Teamf\u00e4higkeit zur\u00fcckzuf\u00fchren. Die Tatsache, dass f\u00fcr die Arbeit in der Fabrik physische St\u00e4rke notwendig ist und Teamarbeit im Dienstleistungssektor eine noch gr\u00f6\u00dfere Rolle spielt, verst\u00e4rkt die oben genannte Aussage der Studie.<\/p>\n

Die empirischen Untersuchungen zum Innovationsverhalten im Alter zeichnen dabei ein \u00e4hnliches Bild. So finden Birgit et al. (2007) in ihrer Analyse des Mannheimer Innovationspanels aus dem Jahr 2001 keinen negativen Zusammenhang zwischen Alter und Innovationsoutput. Bergmann et al. (2006) konnten ebenfalls keine Altersabh\u00e4ngigkeit der Innovationst\u00e4tigkeit feststellen, kamen aber zu dem Resultat, dass Erwerbst\u00e4tige mit anspruchsvollen T\u00e4tigkeiten h\u00e4ufiger innovativ sind. Insgesamt l\u00e4sst sich festhalten, dass das Arbeitsumfeld der wesentliche Indikator ist, der die Innovationsbereitschaft und Innovationsf\u00e4higkeit beeinflusst, wobei dieser Zusammenhang bei \u00e4lteren Mitarbeitern besonders ausgepr\u00e4gt ist.<\/p>\n

Wenn sich also empirisch nicht best\u00e4tigen l\u00e4sst, dass weder Innovationskraft noch Produktivit\u00e4t im Alter signifikant abnehmen, tragen Fr\u00fchverrentungsprogramme, wie die abschlagsfreie Rente mit 63, dazu bei, Anreize zu setzen, produktive Arbeitnehmer vom Arbeitsmarkt<\/a> fern zu halten und den Fachkr\u00e4ftemangel zu versch\u00e4rfen. Dabei geht es nicht darum, k\u00f6rperlich arbeitende Menschen \u2013 die aus gesundheitlichen Gr\u00fcnden oder Saisonarbeitszeiten meist nicht auf die 45 Beitragsjahre kommen, die n\u00f6tig sind, um mit 63 abschlagsfrei in Rente gehen zu k\u00f6nnen \u2013 l\u00e4nger arbeiten zu lassen. Es geht darum, das enorme Produktivit\u00e4tspotential, das in Zeiten von Fachkr\u00e4ftemangel umso wichtiger ist, nicht zus\u00e4tzlich durch rentenpolitische Geschenke zu verringern. Zudem sollten Arbeitgeber attraktive Teilzeitmodelle entwickeln, die Ruhest\u00e4ndlern \u2013 nat\u00fcrlich auf freiwilliger Basis \u2013 den Anreiz geben, weiter f\u00fcr ihren ehemaligen oder neuen Arbeitgeber t\u00e4tig seien zu k\u00f6nnen.<\/p>\n

Literatur<\/strong><\/p>\n

Bergmann, B., Prescher, C., Eisfeld, D. (2006): Alterstrend der Innovationst\u00e4tigkeit bei Erwerbst\u00e4tigen, Arbeit – Zeitschrift f\u00fcr Arbeitsforschung, Arbeitsgestaltung und Arbeitspolitik, Vol. 15, Nr. 1, S. 18-28.<\/p>\n

Birgit, V., Hipp, C., Schwarz, D. (2007): Gef\u00e4hrden alternde Belegschaften die Innovationsf\u00e4higkeit deutscher Unternehmen? Ergebnisse einer ersten kritischen Analyse, Working Paper Series, Chair of Organization, Human Resource & General Management, Brandenburg University of Technology, Nr. 4<\/p>\n

B\u00f6rsch-Supan, A., Weiss, M. (2016): Productivity and age: Evidence from work teams at the assembly line, The Journal of the Economics of Ageing, Vol. 7, S. 30-42.<\/p>\n

Fuchs, J., S\u00f6hnlein, D., Weber, B. (2017):\u00a0Projektion des Erwerbspersonenpotenzials bis 2060: Arbeitskr\u00e4fteangebot sinkt auch bei hoher Zuwanderung, IAB-Kurzbericht, 06\/2017.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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\u201eJunge Autoren <\/font>
Der hausgemachte Fachkr\u00e4ftemangel\u201c <\/span>weiterlesen<\/a><\/p>\n

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