{"id":24510,"date":"2019-01-17T07:06:01","date_gmt":"2019-01-17T06:06:01","guid":{"rendered":"http:\/\/wirtschaftlichefreiheit.de\/wordpress\/?p=24510"},"modified":"2019-01-17T07:06:01","modified_gmt":"2019-01-17T06:06:01","slug":"profite-auf-den-schultern-der-geknechteten-tourismus-zur-fussball-wm-2022-nach-katar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wirtschaftlichefreiheit.de\/wordpress\/?p=24510","title":{"rendered":"Profite auf den Schultern der Geknechteten Tourismus zur Fu\u00dfball-WM 2022 nach Katar<\/font>"},"content":{"rendered":"

Bereits 1970 argumentierte Milton Friedman in dem vielzitierten Zeitungsartikel \u201eThe Social Responsibility of Business is to Increase its Profits\u201c, dass privatwirtschaftliche Unternehmen lediglich die Maximierung der eigenen Gewinne anstreben sollten. Soziale Belange oder ethische Bedenken geh\u00f6ren Friedmans Auffassung nach nicht in die Verantwortung des Unternehmens. Sie d\u00fcrfen ruhig ausgeblendet werden (Friedman, 1970).<\/p>\n

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Doch ist es ethisch korrekt, so zu argumentieren, wenn zugunsten hoher Profite Menschen unw\u00fcrdig behandelt und ausgebeutet werden? Die Vergabe der Fu\u00dfball-WM 2022 nach Katar durch die FIFA sorgt nach wie vor f\u00fcr weltweite Unruhen in den Medien. Neben den Korruptionsvorw\u00fcrfen im Rahmen der Vergabeentscheidung stehen vor allem die sklaven\u00e4hnlichen Arbeitsbedingungen der vielen Gastarbeiter des Emirats im Fokus internationaler Kritik.<\/p>\n

Katars Ziel ist es, sich durch die Austragung der Fu\u00dfball-WM weiterzuentwickeln. Zurzeit ist das Emirat stark von der Rohstofff\u00f6rderung abh\u00e4ngig und generiert die meisten Einnahmen in diesem Sektor. Gemessen am BIP, welches pro Kopf 124.000 US-Dollar betr\u00e4gt, ist Katar mit \u00d6l und Gas ein reiches Land geworden. Jedoch wird die \u00d6l- und Gasf\u00f6rderung voraussichtlich Mitte dieses Jahrhunderts ausgesch\u00f6pft sein, sodass Katar bereits jetzt bem\u00fcht ist, die Weichen f\u00fcr die Zukunft zu stellen und im Rahmen einer Diversifizierung andere Wirtschaftssektoren zu erschlie\u00dfen. So m\u00f6chten sich die Katarer auch f\u00fcr die Zukunft den derzeitigen Lebensstandard erhalten. Vor allem der Tourismussektor soll k\u00fcnftig ausgebaut werden, weshalb die Fu\u00dfball-WM f\u00fcr Katar eine gro\u00dfe Chance darstellt, weltweit als Urlaubsland wahrgenommen zu werden und von den vielfachen Vorteilen des Megaevents WM zu profitieren (Morakubati et al., 2014). Eine Fu\u00dfball-WM ist ein internationales Megaevent, welches \u00fcblicherweise das medial weltweit am st\u00e4rksten wahrgenommene Event des jeweiligen Jahres darstellt. Gleichzeitig lockt eine solche Veranstaltung viele Besucher in das Austragungsland. Dies sorgt f\u00fcr Einnahmen. Zudem k\u00f6nnen Kontakte gekn\u00fcpft und Netzwerke gebildet werden, womit die Ausrichtung eines solchen Events auch einen intangiblen Vorteil f\u00fcr Katar darstellt (Kaplanidou et al., 2016). \u00a0Aufgrund der genannten Vorteile verwundert es nicht, dass viele L\u00e4nder darum bem\u00fcht gewesen sind, Ausrichtungsort der Fu\u00dfball-WM 2022 zu werden. Katar hat sich gegen Australien, Japan, S\u00fcdkorea und die USA durchgesetzt und wird im Jahr 2022 die Fu\u00dfball-Weltmeisterschaft veranstalten \u2013 in der WM-Geschichte ist es der erste Gastgeber aus dem Orient.<\/p>\n

Bei vielen Menschen erzeugt das Bauchschmerzen. Genau wie andere arabische L\u00e4nder hat Katar aufgrund von Vorw\u00fcrfen zu menschenunw\u00fcrdigen Arbeitsbedingungen weltweit ein negatives Image. Aktuell hat Katar eine Bev\u00f6lkerungsanzahl von ca. 2,4 Millionen Einwohnern \u2013 davon sind jedoch nur 14 Prozent Staatsb\u00fcrger des Emirats (Ganji, 2016, S.225). Die gro\u00dfe Mehrheit der in Katar lebenden Menschen setzt sich aus ausl\u00e4ndischen Gastarbeitern zusammen, die haupts\u00e4chlich aus Asien, Afrika und dem mittleren Osten stammen. Mit knapp 24 Prozent machen indische Migranten den Hauptteil der Bev\u00f6lkerung aus, dicht gefolgt von Nepalesen mit ungef\u00e4hr 17 Prozent (Ganji, 2016, S.223).<\/p>\n

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– zum Vergr\u00f6\u00dfern bitte auf die Grafik klicken – <\/small><\/p>\n

90 Prozent der Arbeitskr\u00e4fte in Katar setzen sich aus Migranten zusammen, weshalb Katars Planungen bez\u00fcglich der WM stark von den ausl\u00e4ndischen Gastarbeitern abh\u00e4ngig sind: Allein f\u00fcr Vorbereitung und Organisation des Events werden sch\u00e4tzungsweise zwischen 500.000 bis 1,5 Millionen Arbeitskr\u00e4fte ben\u00f6tigt, um die Entwicklungspl\u00e4ne mit gesch\u00e4tzten Kosten von etwa 200 Milliarden US-Dollar zu verwirklichen (Ganji, 2016, S.222).<\/p>\n

Diese Gastarbeiter unterliegen dem sogenannten Kafala- bzw. Sponsorship-System. Es regelt gesetzlich die Ein- und Ausreise und den Aufenthalt der Migranten. Das System sieht vor, dass der Arbeitgeber als Sponsor f\u00fcr den Gastarbeiter zust\u00e4ndig ist. Er \u00fcbernimmt f\u00fcr ihn die finanzielle und rechtliche Verantwortung. Der Arbeitgeber kann deshalb auch autonom \u00fcber die Ein- und Ausreise seines Gastarbeiters bestimmen. Widersetzt sich sein Gastarbeiter, drohen diesem Geldstrafen, Arbeitssperren oder gar Verbote einer Wiedereinreise. Mit diesen strikten Regelungen verbinden viele jedoch nicht die blo\u00dfe Lenkung der Migrantenstr\u00f6me, sondern eine ungleichgewichtige Machtverteilung zugunsten der Katarer. Die Gesetze beg\u00fcnstigen Zwangsarbeit und helfen, die Gastarbeiter auszubeuten (Bj\u00f6rnsson, 2015, S.15f). Das spiegelt sich auch in den Arbeits- und Lebensbedingungen der Gastarbeiter wieder: Im Baugewerbe arbeiten viele Migranten mehr als 60 Stunden die Woche, f\u00fcr die sie oft unzureichend oder gar nicht entlohnt werden. Bei Temperaturen, die im Sommer bis zu 50 Grad Celsius ansteigen, ist eine angemessene Wasserversorgung h\u00e4ufig nicht gegeben. Auch die Arbeitsplatzsicherheit ist oft nicht gew\u00e4hrleistet (Ganji, 2016, S.235f). Aufgrund von solchen Bedingungen starben im Baugewerbe allein im Jahr 2012 \u00fcber 1000 Gastarbeiter (Devi, 2014). Ein gro\u00dfes Problem stellt auch das Einbehalten von Reisep\u00e4ssen durch den Arbeitgeber dar. Obwohl das mittlerweile illegal ist, ist es aufgrund unzureichender Kontrollen in vielen Unternehmen immer noch der Fall. Oft wird der Pass selbst auf Anfrage nicht herausgegeben (Bj\u00f6rnsson, 2015, S.20). Die Lebensbedingungen sehen nicht besser aus: Die Gastarbeiter leben oft zusammen mit 10 bis 15 Personen pro Zimmer in Arbeitercamps, die au\u00dferhalb der Gro\u00dfstadt liegen. Die Bewohner haben weder Privatsph\u00e4re noch funktionierende Klimaanlagen. Kochm\u00f6glichkeiten oder Sanit\u00e4ranlagen sind oftmals unzureichend und unhygienisch (Ganji, 2016, S.235f).<\/p>\n

Internationale Tourismusunternehmen werden zahlreiche G\u00e4ste auch aus Deutschland zur Fu\u00dfball-WM bringen. Wenn Katar mit seiner Strategie, Netzwerke zu kn\u00fcpfen und das Image aufzupolieren, um zuk\u00fcnftig als angesagtes Ziel f\u00fcr Touristen wahrgenommen zu werden, erfolgreich ist, kommen auch danach weiterhin Touristen. F\u00fcr die Unternehmen, die mit der Bef\u00f6rderung, Beherbergung und Unterhaltung der Touristen Profite machen, stellt sich damit das Problem, dass all diese sch\u00f6nen Gewinne auf den Schultern geknechteter Gastarbeiter erzielt werden. Katar ist kein demokratisches Land. Es geh\u00f6rt offenbar zu seinem Gesch\u00e4ftsmodell, Gastarbeiter systematisch auszubeuten. Dies k\u00f6nnen wir kritisieren, \u00e4ndern k\u00f6nnen wir es nicht. Westliche Unternehmen k\u00f6nnen und sollten jedoch \u00fcberdenken, ob sie tats\u00e4chlich dieses Gesch\u00e4ftsfeld nutzen wollen oder ob sie nicht doch \u2013 entgegen der Aussage Friedmans \u2013 hier soziale Verantwortung empfinden. Entweder sie entwickeln Strategien, um auch den Gastarbeitern zu helfen, oder sie sollten die Finger vom Eventtourismus in Katar lassen.<\/p>\n

Literatur<\/strong><\/h3>\n

Bj\u00f6rnsson, O., Shattered Dreams \u2013 Migrant workers and rights violations in the Dubai tourism sector, 2015, Online im \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Internet: URL: https:\/\/fairaction.se\/wp-content\/uploads\/2015\/10\/75_dubai_lowres_new.pdf (Abrufdatum: \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 06.01.2019).<\/p>\n

Devi, S., Concerns over mistreatment of migrant workers in Qatar, in: World Report, Vol. 383 (2014) S. 1709.<\/p>\n

Friedman M. (1970): The Social Responsibility of Business is to Increase its Profits in: The New York Times Magazine.<\/p>\n

Ganji, S. K., Leveraging the World Cup: Mega Sporting Events, Human Rights Risk, and Worker Welfare Reform in Qatar, \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 in: Journal of Migration and Human Security, Vol. 4, No. 4 (2016), S. 221-259.<\/p>\n

Kaplanidou, K., A. Al Emadi, M. Sagas, A. Diop, G. Fritz, Business legacy planning for mega events: The case of the 2022 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 World Cup in Qatar, in: Journal of Business Research, Vol. 69, No. 10 (2016), S. 4103-4111.<\/p>\n

Morakabati, Y., J. Beavis, J. Fletcher, Planning for a Qatar without Oil: Tourism and economic diversification, a battle of \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 perceptions, in: Tourism Planning and Development, Vol. 11, No. 4 (2014), S. 415-434.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Bereits 1970 argumentierte Milton Friedman in dem vielzitierten Zeitungsartikel \u201eThe Social Responsibility of Business is to Increase its Profits\u201c, dass privatwirtschaftliche Unternehmen lediglich die Maximierung … <\/p>\n

\u201eProfite auf den Schultern der Geknechteten
Tourismus zur Fu\u00dfball-WM 2022 nach Katar<\/font>\u201c <\/span>weiterlesen<\/a><\/p>\n

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