{"id":27075,"date":"2020-04-03T00:01:28","date_gmt":"2020-04-02T23:01:28","guid":{"rendered":"http:\/\/wirtschaftlichefreiheit.de\/wordpress\/?p=27075"},"modified":"2020-04-03T07:42:07","modified_gmt":"2020-04-03T06:42:07","slug":"exit-szenarien-fuer-die-corona-krise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wirtschaftlichefreiheit.de\/wordpress\/?p=27075","title":{"rendered":"Exit-Szenarien f\u00fcr die Corona-Krise"},"content":{"rendered":"

Bild: Edwin Hooper<\/a> on Unsplash<\/a><\/p>\n

Weltweit tobt die Corona-Krise, beginnend mit der Nachricht, dass aufgrund einer Coronavirus-Epidemie in China die internationalen Lieferketten unterbrochen werden k\u00f6nnten. Wenig sp\u00e4ter f\u00fchrten die Beschl\u00fcsse vieler Regierungen Gesch\u00e4fte und Produktionsst\u00e4tten zu schlie\u00dfen zu einer wirtschaftlichen Z\u00e4sur, die weltweit mit dem Kollaps der B\u00f6rsenkurse einher ging (siehe Abbildung).<\/p>\n

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W\u00e4hrend sich zu Beginn der Krise die Diskussion auf den Schutz der besonders gef\u00e4hrdeten \u00e4lteren Bev\u00f6lkerung sowie auf m\u00f6gliche \u00dcberlastungen der Gesundheitssysteme konzentrierte, hat in der zweiten Phase eine Diskussion \u00fcber die wirtschaftliche Tragf\u00e4higkeit des sogenannten Shutdowns eingesetzt. Gleichzeitig wurden riesige Rettungspakete auf den Weg gebracht. Ob diese auch auf die lange Frist stabilisieren, h\u00e4ngt von der Exit-Strategie ab.<\/p>\n

\"claschabb1\"<\/a><\/p>\n

– zum Vergr\u00f6\u00dfern bitte auf die Grafik klicken – <\/small><\/p>\n

Denn die Krise wurde nicht nur dadurch ausgel\u00f6st, dass f\u00fcr einige Wochen das Wirtschaftsleben teilweise ruht. Es hatte sich bereits l\u00e4nger ein Abschwung abgezeichnet. Der Ifo-Gesch\u00e4ftsklimaindex hatte sich seit 2018 immer st\u00e4rker eingetr\u00fcbt. Hinzu kamen Sorgen vor einer neuen Finanzkrise. Die globale Finanzkrise, die ab dem Jahr 2008 die Weltwirtschaft ersch\u00fcttert hatte, war mit starken Zinssenkungen, einer deutlichen Ausweitung der Zentralbankbilanzen und umfangreichen Konjunkturpaketen bek\u00e4mpft worden. Das hatte zu neuen \u00dcbertreibungen auf den Finanzm\u00e4rkten gef\u00fchrt. In Deutschland waren 2019 der DAX um ca. 30% und die Immobilienpreise in den gro\u00dfen St\u00e4dten um 7% gestiegen. In den USA hatte sich eine m\u00f6gliche Finanzkrise bereits seit Dezember durch Verwerfungen auf dem Repomarkt abgezeichnet.<\/p>\n

Damit ist die derzeitige Krise eine Kombination von Shutdown-, Wirtschafts- und Finanzkrise, der die deutsche Regierung mit einem gigantischen Ma\u00dfnahmenpaket entgegentritt. Ein Nachtragshaushalt in H\u00f6he von 156 Milliarden Euro soll kleinen Unternehmen, Krankenh\u00e4usern und Arbeitnehmern unter die Arme greifen sowie Steuerausf\u00e4lle kompensieren. Die Garantien des Bundes f\u00fcr die Kredite der Kreditanstalt f\u00fcr Wiederaufbau wurden um 357 Milliarden Euro auf 822 Milliarden Euro aufgestockt. Ein Wirtschaftsstabilisierungsfonds macht f\u00fcr Gro\u00dfunternehmen Kreditgarantien und Rekapitalisierungen in H\u00f6he von 600 Milliarden Euro m\u00f6glich. Der Staat d\u00fcrfte bei vielen Unternehmen Anteilseigner werden.<\/p>\n

Die Europ\u00e4ische Zentralbank hat unter anderem im Rahmen des sogenannten Pandemie-Notfallkaufprogramms eine deutliche Ausweitung ihrer K\u00e4ufe von Staats- und Unternehmensanleihen um insgesamt 870 Milliarden Euro angek\u00fcndigt. Die l\u00e4ngerfristigen Refinanzierungsgesch\u00e4fte f\u00fcr Banken wurden massiv aufgestockt. Die Selbstbeschr\u00e4nkung bei den Anleihek\u00e4ufen in H\u00f6he eines Drittels der ausstehenden Staatsanleihen und die Verteilung der Anleihek\u00e4ufe nach Kapitalschl\u00fcssel der EZB wurden ausgesetzt.<\/p>\n

Selbst eine Wiederbelebung des unbegrenzten Anleihekaufprogramms OMT (vorbehaltlose geldpolitische Gesch\u00e4fte) der Europ\u00e4ischen Zentralbank liegt auf dem Tisch. Die deutsche Schuldenbremse und der europ\u00e4ische Stabilit\u00e4ts- und Wachstumspakt pausieren. Der Deutsche Bundestag hat die Insolvenzantragspflichten (zun\u00e4chst bis zum 30.9.2020) ausgesetzt. Mietzahlungen d\u00fcrfen mit einer eidesstattlichen Erkl\u00e4rung gestundet werden.<\/p>\n

So werden taumelnde Unternehmen und Banken stabilisiert. Die Aufkaufprogramme der Europ\u00e4ischen Zentralbank garantieren, dass die \u00fcberall steigende Staatsverschuldung nicht zu explodierenden Risikopr\u00e4mien und zu Staatsbankrotten f\u00fchrt. Es bleibt allerdings die Frage nach der Ausstiegsstrategie, f\u00fcr die folgende Szenarien denkbar sind.<\/p>\n

Bald k\u00f6nnte, wie bereits diskutiert, der Shutdown wieder aufgehoben werden. Dann w\u00fcrde sich im besten Fall das Wachstum wieder stabilisieren und viele Rettungsmechanismen w\u00fcrden nicht voll genutzt. Das \u201eKoste-es-was-es-wolle\u201c-Krisenmanagement wird die Bilanz der Europ\u00e4ischen Zentralbank nochmals stark aufbl\u00e4hen, so dass die neue Geldflut die Aktien- und Immobilienpreise wieder nach oben treiben k\u00f6nnte. Im Windschatten der Finanzm\u00e4rkte k\u00f6nnte sich auch die Realwirtschaft wieder erholen.<\/p>\n

Wird die Anlage in Aktien- und Immobilien jedoch fortan als zu risikoreich empfunden, beispielsweise weil viele gro\u00dfe Unternehmen verstaatlicht und Mieteink\u00fcnfte unsicher sind, dann k\u00f6nnte mehr Liquidit\u00e4t direkt in die G\u00fcterm\u00e4rkte flie\u00dfen. Die Folge k\u00f6nnte Inflation sein, auch weil Waren gehortet werden. Inflation ist auch deshalb wahrscheinlicher geworden, weil mit dem Shutdown die Menge der produzierten G\u00fcter und Dienstleistungen reduziert wird, w\u00e4hrend die von der EZB emittierte Geldmenge deutlich anwachsen wird. Die Inflation w\u00fcrde helfen, die hohe Verschuldung von Staaten und Unternehmen (aber auch die Sparguthaben der B\u00fcrger) zu entwerten.<\/p>\n

Der Nachteil von Inflation ist, dass die Strukturprobleme bei den Unternehmen ungel\u00f6st blieben oder sogar neue Verzerrungen entstehen. Preissignale werden verzerrt. Nachsichtige Kreditvergabe und (Teil-)Verstaatlichungen reduzieren den Anreiz zu Effizienzsteigerungen und Innovationen. Zudem w\u00fcrde das Vertrauen in das Geldsystem gesch\u00e4digt. W\u00fcrden die realen L\u00f6hne sinken, w\u00fcrde die Unzufriedenheit in der Bev\u00f6lkerung zunehmen. Auf die Corona-Krise k\u00f6nnte eine Krise des Geldsystems folgen.<\/p>\n

Entscheidet sich dann der Staat auf breiter Front die Preise zu kontrollieren, dann begibt man sich einen Schritt weiter in die Staatswirtschaft. Einige Staaten k\u00f6nnten auch versucht sein, der wachsenden Unzufriedenheit der B\u00fcrger entschieden entgegentreten. Der schleichende Verlust der wirtschaftlichen Freiheit w\u00e4re auch mit einem Verlust der pers\u00f6nlichen Freiheiten verbunden, wie es einst Hayek (1945) beschrieben hat. Um dem vorzubeugen, ist eine klare Exit-Strategie f\u00fcr die Zeit nach dem Shutdown angeraten. Diese k\u00f6nnte sich an den Reformen von Ludwig Erhard (1957) orientieren, die Deutschland einst Stabilit\u00e4t und Prosperit\u00e4t brachten.<\/p>\n

Literatur:<\/strong><\/p>\n

Erhard, Ludwig 1957: Wohlstand f\u00fcr Alle<\/em>. Econ-Verlag, D\u00fcsseldorf.<\/p>\n

Hayek, Friedrich August von 1945: Der Weg zur Knechtschaft.<\/em>\u00a0Eugen Rentsch, Erlenbach-Z\u00fcrich.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Bild: Edwin Hooper on Unsplash Weltweit tobt die Corona-Krise, beginnend mit der Nachricht, dass aufgrund einer Coronavirus-Epidemie in China die internationalen Lieferketten unterbrochen werden k\u00f6nnten. … <\/p>\n

\u201eExit-Szenarien f\u00fcr die Corona-Krise\u201c <\/span>weiterlesen<\/a><\/p>\n

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