{"id":27559,"date":"2020-08-01T00:01:03","date_gmt":"2020-07-31T23:01:03","guid":{"rendered":"http:\/\/wirtschaftlichefreiheit.de\/wordpress\/?p=27559"},"modified":"2020-08-01T06:15:58","modified_gmt":"2020-08-01T05:15:58","slug":"sneakers-games-legos-trash-reselling-und-der-kirznersche-unternehmer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wirtschaftlichefreiheit.de\/wordpress\/?p=27559","title":{"rendered":"Sneakers, Games, Legos &#038; Trash <br\/><font size=3; color=grey>Reselling und der Kirzner&#8217;sche Unternehmer <\/font>"},"content":{"rendered":"<p>Das Internet als vermeintliche M\u00f6glichkeit, weitgehend kosteng\u00fcnstig Informationen zu beschaffen, m\u00fc\u00dfte eigentlich zu einem <em>friction-less commerce<\/em> f\u00fchren. Das bedeutet, da\u00df durch die Abnahme der Transaktionskosten Preise sinken, eine geringe Streuung der Preise und eine Abnahme der Produktdifferenzierung aufgrund der Skaleneffekte zu beobachten sein m\u00fc\u00dfte. Tats\u00e4chlich kann nicht uneingeschr\u00e4nkt davon ausgegangen werden, da\u00df die Transaktionskosten abnehmen und sich ein <em>friction-less commerce<\/em> einstellt (Daumann 2018); vielmehr zeigt sich, da\u00df<\/p>\n<ol>\n<li>die Preise im Online-Handel oftmals h\u00f6her ausfallen als im station\u00e4ren Handel (Lal &amp; Sarvary 1999; Ofek et al. 2011),<\/li>\n<li>selbst in hoch-kompetitiven M\u00e4rkten erhebliche Preisunterschiede f\u00fcr das gleiche Gut auftreten (Ellison &amp; Ellison, 2005) und<\/li>\n<li>das Internet nicht zu einer Abnahme der Produktdifferenzierung, sondern eher zum Gegenteil f\u00fchrt (Brynjolfsson, Hu, &amp; Smith, 2006).<\/li>\n<\/ol>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>Insbesondere 2) schafft damit Platz f\u00fcr den Kirzner\u2019schen Unternehmer, den Arbitrageur: Nach Kirzner (1978) besteht das unternehmerische Element darin, sich die ungleiche Informationsverteilung unter den Marktteilnehmern zunutze zu machen und aufgrund der eigenen Findigkeit aus dieser Unwissenheit resultierende Gewinnpotentiale aufzudecken. So k\u00f6nnen sowohl Preisdiskrepanzen auf einzelnen M\u00e4rkten als auch die unzureichende Abstimmung zwischen Transaktionen auf den Ressourcenm\u00e4rkten und Transaktionen auf den Produktm\u00e4rkten Arbitragem\u00f6glichkeiten er\u00f6ffnen, die durch das unternehmerische Element eruiert und genutzt werden. Unternehmerisches Handeln verk\u00f6rpert sich somit in der Findigkeit bez\u00fcglich bisher nicht genutzter oder unbekannter Gewinngelegenheiten. Es ist offensichtlich, dass der durch Kirzner skizzierte Unternehmertyp in einer neoklassischen Gleichgewichtswelt nicht vorstellbar erscheint (Kirzner 1978, 21). Mit Blick auf den hier analysierten Sachverhalt zeigt sich einmal mehr, da\u00df auch die moderne Informationstechnologie nicht dazu f\u00fchrt, da\u00df sich die Unvollkommenheit der G\u00fcterm\u00e4rkte reduziert, vielmehr kann in einigen Segmenten sogar eine erh\u00f6hte Neigung zu Unvollkommenheiten festgestellt werden.<\/p>\n<p>Das Internet und die damit verbundenen M\u00f6glichkeiten schaffen dem findigen Unternehmer hier eine exzellente Plattform f\u00fcr <em>Reselling<\/em>, also f\u00fcr Arbitrage. Der <em>Reseller<\/em> verh\u00e4lt sich also wie der klassische Arbitrageur: Er kauft Produkte mit dem Ziel ein, durch einen Wiederverkauf mit einem h\u00f6heren Preis Gewinn zu realisieren. <em>Reselling<\/em> nutzt also die Preisdifferenz zwischen Ein- und Verkauf aus. Ziel des <em>Reseller<\/em>s mu\u00df es also sein, diese Marge m\u00f6glichst gro\u00df zu gestalten. Dabei wird der weltweite <em>Reselling<\/em>-Markt allein f\u00fcr <em>Sneakers<\/em> auf zwischen zwei und sechs Mrd. US-Dollar pro Jahr gesch\u00e4tzt (Schw\u00e4r, 2019).<\/p>\n<p>Das Gesch\u00e4ftsmodell der <em>Reseller<\/em> basiert dabei im wesentlichen auf den folgenden Strategieelementen (Luke 2020, LeonDawi 2019):<\/p>\n<p><strong>Auswahl der richtigen Nische:<\/strong> Erfolgreiche <em>Reseller<\/em> kaprizieren sich auf seltene oder limitierte Produkte, f\u00fcr die es insbesondere aufgrund von Liebhabern oder Sammlern eine hohe Nachfrage gibt. Dabei werden Produkte bevorzugt, die einfach zu lagern und zu versenden sind. Besondere Bedeutung kommt dem Sachverhalt zu, da\u00df die Produkte nach M\u00f6glichkeit f\u00e4lschungssicher oder zumindest schwer nachahmbar sind. Freilich sind nur Produkte interessant, bei denen gro\u00dfe Preisdifferenzen vorliegen oder entstehen k\u00f6nnen. Weiterhin fokussieren sich erfolgreiche <em>Reseller<\/em> auf solche Produkte, bei denen sie eine hohe Kompetenz bspw. durch ihre eigenen privaten oder beruflichen Interessen bedingt aufgebaut haben. In der Regel ist <em>Reselling<\/em> auf einen <em>quick flip<\/em> \u2013 also einen An- und zeitnaher Wiederverkauf ausgerichtet, da bei den meisten Produkten durch das 14-t\u00e4gige Widerrufsrecht bei Onlinek\u00e4ufen das Risiko reduziert erden kann. In manchen F\u00e4llen werden diese Strategiepartikel durch eine sog. <em>buy-and-hold-strategy<\/em>, bei der ein l\u00e4ngerer Zeitraum zwischen Kauf und Verkauf liegt und die dadurch eine h\u00f6here Kapitalbindung bedingt (sinnvoll bei alten Nintendo-Spielen, speziellen Lego-Sets, limitierten Modellautomobilien oder Modelleisenbahnen) sowie durch die Aufwertung insbesondere der gebrauchten Produkte etwa durch Reparaturen etc. erg\u00e4nzt. Offenbar hat sich f\u00fcr <em>Reseller<\/em> eine Art Daumenregel entwickelt, die besagt, da\u00df pro Produkt mindestens ein Gewinn von 10 Euro erzielt werden solle.<\/p>\n<p><strong>Wareneinkauf:<\/strong> Der Wareneinkauf erfolgt \u00fcber verschiedene Plattformen. Neben den klassischen M\u00f6glichkeiten wie dem Flohmarkt, bei Insolvenzversteigerungen und bei Gro\u00dfh\u00e4ndlern bietet sich freilich der Kauf durch die Nutzung des Internets an. Dabei l\u00e4\u00dft sich wiederum aktives Suchen und passives Suchen unterscheiden. Beim aktiven Suchen durchforstet der <em>Reseller<\/em> <em>Shops<\/em> und Portale wie <em>deal finder<\/em> im Internet mit Hilfe von Suchbegriffen. Dabei scheinen sich besondere Gelegenheiten oftmals aufgrund von Schreibfehlern bei der Produktbeschreibung des Verk\u00e4ufers zu ergeben: So d\u00fcrfte beispielsweise der \u201eNike Dunk SB Low Paris\u201c regul\u00e4r nicht unter 30.000 US-<em>Dollar<\/em> momentan erh\u00e4ltlich sein. Ein falschgeschriebenes Angebot etwa der Form \u201e<strong>Naik<\/strong> Dunk SB Low Paris\u201c wird schwerer zu finden sein und damit erheblich g\u00fcnstiger ver\u00e4u\u00dfert werden. Erleichtert wird derartiges Suchen durch spezielle Apps wie \u201eBaysearch\u201c. Passives Suchen erfolgt durch Signaling, da\u00df man bestimmte Produkte sucht. Hierzu bedient man sich etwa der Ebay-Kleinanzeigen oder etwa Portalen wie \u201eShpock\u201c und wartet auf entsprechende Reaktionen. Daneben werden hier ebenfalls Facebook-Gruppen und Kleiderzirkle als Medien f\u00fcr die Beschaffung verwendet.<\/p>\n<p><strong>Preisvergleich:<\/strong> Eine wichtige Rolle spielt beim <em>Reselling<\/em> der Preisvergleich. <em>Reseller<\/em> bedienen sich dabei entsprechender Plattformen (z. B. \u201eIdealo\u201c) oder pr\u00fcfen die Preise unter eBay unter beendeten bzw. verkauften Angeboten.<\/p>\n<p><strong>Verkaufsplattformen:<\/strong> Die in den letzten Jahren an Aufwind gewinnende Plattform\u00f6konomie (etwa Haucap 2020) l\u00e4sst sich f\u00fcr den findigen Unternehmen im Rahmen des <em>Reselling<\/em> nutzen. F\u00fcr den Verkauf eignen sich wiederum Plattformen wie Ebay. Hier kann entweder \u00fcber eine Kleinanzeige oder \u00fcber ein Angebot das Produkt feilgeboten werden. Eine st\u00e4rkere Professionalisierung erfolgt durch das Erstellen einer eigenen Plattform, das wiederum durch einen <em>Webhost<\/em> erleichtert werden kann (Kopocz 2020). So unterhalten sehr erfolgreiche <em>Reseller<\/em> wie etwa Derek Lew mit Sole Supremacy eine eigene Website und einen eigenen Store (Gardt 2016). Um die Nutzungsgeb\u00fchren von Portalen wie Ebay zu umgehen, verwenden viele <em>Reseller<\/em> ihre Instagram- und Facebook-Accounts, um ihre Waren anzupreisen.<\/p>\n<p>Dabei scheinen sich bei manchen Produkten f\u00fcr den <em>Reseller<\/em> erhebliche Gewinnmargen einzustellen:<\/p>\n<ul>\n<li><em>Sneakers<\/em> (Gardt 2016; Lang 2020): Bei <em>Sneakers<\/em> ergeben sich offenbar bei Nike-Schuhen, die in Kooperation mit Michael Jordan, Travis Scott (einem US-Rapper), Ben &amp; Jerry\u2019s (einer amerikanischen Eiskrememarke) und Virgil Abloh (ein amerikanischer Designer und Musikk\u00fcnstler) konzipiert wurden, erhebliche Preissteigerungen. So wurde etwa der &#8222;Nike SB Dunk Low Cactus Jack&#8220; mit einem Verkaufspreis von 135 Euro in limitierter Auflage auf den Markt gebracht; mittlerweile (Juni 2020) wird er bei Stockx f\u00fcr 1.500 Euro gehandelt. Manche der limitierten Schuhe der Air Jordan-Serie von Nike erzielen bei Einkaufspreisen von 200 US-<em>Dollar<\/em> Erl\u00f6se bis um die 20.000 US-<em>Dollar<\/em>. \u00c4hnliches gelingt Adidas mit <em>Sneakers<\/em>, die zusammen mit dem Rapper Kanye West \u2013 dem Ehegatten von Kim Kardashian, die ihrer Tochter sinnigerweise den Vornamen North gegeben haben, um ihr offenbar eine lebenslange Orientierung zu vermitteln \u2013 auf dem Markt platziert wurden. Diese Yeezy-Schuhe erzielen beim Weiterverkauf Preise von \u00fcber 1.200 US-<em>Dollar<\/em>.<\/li>\n<li>Originalverpackte Konsolenspiele: Sehr seltene Konsolenspiele wie z. B. Hagane: The Finale Conflict, Donkey Kong Country Competition Edition, Nintendo Campus Challenge 1991 und 1992 und Nintendo Powerfest 1994 f\u00fcr das Super Nintendo Entertainment System erzielen sehr hohe Preise. So wurde das Nintendo Campus Challenge 1991 bspw. f\u00fcr \u00fcber 20.000 US-<em>Dollar<\/em> ver\u00e4u\u00dfert (o. V. 2020a). \u00c4hnliches l\u00e4\u00dft sich auch f\u00fcr alte Spiele von Atari oder von Sony feststellen.<\/li>\n<li>Lego-Baus\u00e4tze: Alte oder limitierte Baus\u00e4tze des Spielebausteinherstellers Lego erfahren sehr gro\u00dfe Wertsteigerungen. Dabei wird sich h\u00e4ufig auf sog. \u201eEnd of Life-Produkte\u201c fokussiert, deren Produktion gerade am Auslaufen ist und die oft preisverg\u00fcnstigt abgegeben werden (Eckhardt 2020). So wird etwa f\u00fcr die \u201eSHELL Service Station\u201c ein Preis von rd. 700 Euro aufgerufen. F\u00fcr den limitierten Starwars-Todesstern-Bausatz werden etwa 2.700 Euro verlangt (o. V. 2019).<\/li>\n<li>Sonstiges: Teilweise lassen sich auch corona-bedingte Lieferschwierigkeiten entsprechend nutzen: Bei der Spielekonsole Nintendo Switch bspw. entstand ein Lieferengpa\u00df, der von <em>Reseller<\/em>n genutzt wurde. Die urspr\u00fcnglich f\u00fcr einen Verkaufspreis von 330 Euro erh\u00e4ltliche Spielekonsole, die nun wegen der Pandemie nicht mehr lieferbar ist, l\u00e4\u00dft sich mittlerweile auf Ebay f\u00fcr etwa 500 Euro erwerben (o. V. 2020). \u00c4hnliches l\u00e4\u00dft sich \u00fcber bestimmte Produkte des hardware-Produzenten Logitech berichten (hier waren zeitweise die <em>Webcams<\/em> ausverkauft).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Um die <em>Reseller<\/em> herum entstehen verschiedene M\u00e4rkte. Zum einen sind hier vorgelagerte Informationsm\u00e4rkte zu nennen. Auf diesen sind Marktteilnehmer t\u00e4tig, die etwa in Blogs oder auf YouTube-Kan\u00e4len ihre Informationen anbieten (z. B. <em>Reselling<\/em>mitkopf.de). So existiert f\u00fcr die Lego-Baus\u00e4tze mit den Seiten brickklink.com, steinehelden.de, promobricks.de, stonewars.de, lego.com, zusammengebaut.com, spielwaren-investor.com und brickmerge.de eine Vielzahl von Informationsportalen (Eckhardt 2020), die sich wiederum unterschiedlichster Gesch\u00e4ftsmodelle zur Finanzierung bedienen. Andere Anbieter offerieren Echtheits\u00fcberpr\u00fcfungen (<em>authenticity checks<\/em>) f\u00fcr verschiedene Produkte (z. B. trusted.com). Daneben bieten Akteure Seminare an, mit denen das <em>Reselling<\/em> \u201eerlernt\u201c werden kann (z. B. udemy.com). Eine erhebliche Rolle spielen zudem M\u00e4rkte f\u00fcr sog. <em>Bots<\/em> (Softwareroboter): Der <em>Reseller<\/em> kann auf spezialisierte automatische Kaufprogramme zugreifen, die das Produkt mit hoher Geschwindigkeit, sobald es auf einem Verkaufsportal verf\u00fcgbar ist, in den Warenkorb legen und automatisch bezahlen. So existieren f\u00fcr den Sneaker-Erwerb <em>Bots<\/em> wie AIOBot und Sneakerbots4all; Spielekonsolen lassen sich mit Bird Bot, Phantom, Scottbot und Swift kaufen. Dabei k\u00f6nnen diese <em>Bots<\/em> freilich wieder Opfer einer Gegenstrategie der Online-Shops werden: Teilweise werden Online-Shops so programmiert, da\u00df bestimmte Seiten f\u00fcr den <em>Bot<\/em> als angebotene Produkte wahrgenommen werden und dann diese vermeintlichen Produkte (oftmals handelt es sich um Bilder, bei denen die R\u00fcckgabe durch die AGBs ausgeschlossen ist) von den <em>Bots<\/em> gekauft werden. Ein menschlicher Nutzer w\u00fcrde hier kein zu kaufendes Produkt erkennen k\u00f6nnen. Erg\u00e4nzt wird dieses Angebot durch spezialisierte Handelsplattformen wie etwa Fightclub, Stockx usw. f\u00fcr <em>Sneakers<\/em>, Grailed f\u00fcr Menswear und Stadium Goods f\u00fcr <em>Sneakers<\/em> und Streetswear. Zudem werden sogar \u201eAnsteh\u201c-Dienstleistungen angeboten, die darin bestehen, da\u00df sich Leute daf\u00fcr honorieren lassen, vor der betreffenden Verkaufsstelle in der Warteschlange zu warten.<\/p>\n<p>Aus ordnungs\u00f6konomischer Perspektive zeigt sich hier ein interessantes Ph\u00e4nomen: Es entstehen durch das Internet, indem die Informationskosten \u2013 zumindest f\u00fcr manche Akteure abgesenkt werden \u2013 g\u00e4nzlich neue M\u00e4rkte, die auf Arbitrage basieren (<em>Reselling<\/em>). Diese weitgehend unregulierten und in erheblichem Ma\u00dfe unvollkommenen M\u00e4rkte locken neue Anbieter an, die die Bed\u00fcrfnisse dieser Arbitrageure befriedigen, indem sie die Arbitrage erleichtern (<em>Bots<\/em>-Anbieter etc.). Dabei bedienen die einzelnen Anbieter extrem enge Marktsegmente, die zudem meist nur einen sehr kurzen Marktlebenszyklus aufweisen. Die Geschwindigkeit, mit denen in diesen M\u00e4rkten vor- und nachsto\u00dfende Handlungen auftreten, l\u00e4\u00dft das Entstehen einer vermutenden Monopolisierung (Stichwort: Internet-M\u00e4rkte als <em>Winner-takes-it-all<\/em>-M\u00e4rkte) nicht m\u00f6glich werden. Zudem besteht aufgrund der geringen Markteintrittsschranken f\u00fcr viele Akteure die M\u00f6glichkeit, nahezu ungehindert in den Markt einzutreten. Dies f\u00fchrt wiederum zu einer Reduktion der Handelsspannen der <em>Reseller<\/em>. Eine staatliche Wettbewerbsregulierung dieser M\u00e4rkte ist deswegen nicht nur unn\u00f6tig, sie ist auch kaum m\u00f6glich. Selbst der Fiskus hat auf diesen M\u00e4rkten das Problem, entsprechende Steuerpflichtige ausfindig zu machen und die Steuern zu erheben.<\/p>\n<p>F\u00fcr die produzierenden Unternehmen hat der <em>Reselling<\/em>-Markt zudem noch einen erheblichen Marketing-Effekt: Durch die Verknappung der Produkte wie sie etwa bei den <em>Sneakers<\/em> erzeugt wird, werden Begehrlichkeiten initiiert, die der \u201aMarke\u2018 wertvolle Facetten bei den Zielgruppen hinzuf\u00fcgen.<\/p>\n<p><u>Quellen<\/u><\/p>\n<p>Brynjolfsson, E., Hu, Y. J., &amp; Smith, M. D. (2006), From Niches to Riches: Anatomy of the Long Tail, in: MIT Sloan Management Review, Vol. 47(4), pp. 67 \u2013 71.<\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content --><!-- AddThis Related Posts generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Das Internet als vermeintliche M\u00f6glichkeit, weitgehend kosteng\u00fcnstig Informationen zu beschaffen, m\u00fc\u00dfte eigentlich zu einem friction-less commerce f\u00fchren. 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