{"id":27625,"date":"2020-07-01T00:02:58","date_gmt":"2020-06-30T23:02:58","guid":{"rendered":"http:\/\/wirtschaftlichefreiheit.de\/wordpress\/?p=27625"},"modified":"2020-07-01T05:47:55","modified_gmt":"2020-07-01T04:47:55","slug":"covid-19-die-diskussion-um-sog-krisengewinner-aus-marktwirtschaftlicher-sicht","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wirtschaftlichefreiheit.de\/wordpress\/?p=27625","title":{"rendered":"Kurz kommentiert <\/font>COVID-19 Die Diskussion um sog. \u201eKrisengewinner\u201c aus marktwirtschaftlicher Sicht <\/font>"},"content":{"rendered":"

In einem Interview fordert Bundesentwicklungsminister, Gerd M\u00fcller (CSU) eine st\u00e4rkere Beteiligung der sog. \u201eKrisengewinner\u201c an den Kosten der Krise (FAZ.net vom 27. Juni 2020: https:\/\/www.faz.net\/2.1690\/amazon-co-entwicklungsminister-will-krisengewinner-staerker-besteuern-16834895.html<\/a>). Gegen\u00fcber einem bayerischen Radiosender stellte M\u00fcller fest (zitiert nach FAZ.net): \u201eEs gibt Krisengewinner unglaublichen Ausma\u00dfes\u201c. Er nennt insbesondere das Handelsunternehmen Amazon. Amazon, dessen online-basiertes Gesch\u00e4ftsmodell in der lock-down Phase durch die zwangsweise Schlie\u00dfung vieler Gesch\u00e4fte des station\u00e4ren Handels und durch Ausgangsbeschr\u00e4nkungen beg\u00fcnstigt wurde, konnte eine erh\u00f6hte Nachfrage bedienen und erhebliche Umsatzsteigerungen verzeichnen. Abgesehen von einer \u2013 in Teilen m\u00f6glicherweise berechtigen \u2013 Kritik am Unternehmen Amazon, offenbaren die Forderungen des CSU-Politikers doch ein erschreckendes Verst\u00e4ndnis einer marktwirtschaftlichen Ordnung. Zun\u00e4chst kann festgehalten werden, dass man grunds\u00e4tzlich dankbar sein kann, dass nicht s\u00e4mtliche Branchen im gleichen Ma\u00dfe von den \u00f6konomischen Folgen der COVID-19-Pandemie betroffen sind. Ferner missachtet die Forderung M\u00fcllers auch grundlegende \u00f6konomische und betriebswirtschaftliche Zusammenh\u00e4nge, was im Folgenden an zwei Aspekten verdeutlicht werden soll.<\/p>\n

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  1. Joseph Schumpeter (1964) interpretiert den Unternehmer als Innovator, welcher ma\u00dfgeblich f\u00fcr die wirtschaftliche Entwicklung verantwortlich ist. Ein Unternehmer muss sich dabei jederzeit flexibel an ver\u00e4nderte Rahmenbedingungen anpassen, was sowohl auf die Gesch\u00e4ftsmodell- als auch auf die Produkt- oder Dienstleistungsebene zutrifft. Tats\u00e4chlich gibt es einige Unternehmen, die von der COVID-19-Pandemie profitieren. Allerdings haben zahlreiche Unternehmen ihre Gesch\u00e4ftsmodelle und Produkte nicht in der Krise angepasst, sondern sind bereits zuvor das unternehmerische Risiko eingegangen, Gesch\u00e4ftsmodelle oder Produkte zu etablieren, die von den \u201ekonventionellen\u201c Unternehmen abweichen. Es kann freilich nicht abgestritten werden, dass etwa Microsoft durch die Anwendung Teams<\/em> ebenso wie das Unternehmen Zoom<\/em> einen Nutzen daraus ziehen, dass durch die Pandemie rund um den Globus digitale Konferenzen abgehalten werden. Ebenso konnte Amazon die L\u00fccke, die sich durch die \u201elockdown\u201c-Ma\u00dfnahmen in vielen L\u00e4ndern ergab, erfolgreich schlie\u00dfen. Die exemplarisch genannten Unternehmen haben jedoch bereits vor der Krise auf das sprichw\u00f6rtlich \u201erichtige Pferd\u201c gesetzt. Wenn hingegen ein Einzelhandelsunternehmen auch im Jahr 2020 noch immer keinen Online-Store eingerichtet hatte, erwischte die COVID-19-Pandemie es mit voller Wucht. Daraus darf nicht die Schlussfolgerung abgeleitet werden, dass Unternehmen, welche durch die Pandemie in eine Krisenlage geraten sind, dies grunds\u00e4tzlich selbst zu verschulden h\u00e4tten. Allerdings ist es ebenso verfehlt, die Nutznie\u00dfer der Krise unter Generalverdacht zu stellen. Es ist eine origin\u00e4r unternehmerische Aufgabe, sein Gesch\u00e4ftsmodell und seine Produkte derart zu gestalten, dass es eine der Komplexit\u00e4t der modernen Gesellschaft entsprechende Flexibilit\u00e4t aufweist und sich auch als krisensicher erweist. Diese Flexibilit\u00e4t reduziert die Unsicherheit und schl\u00e4gt sich \u00fcber die Verteilung zuk\u00fcnftiger unsicherer Zahlungsstr\u00f6me auch im Wert des Unternehmens wieder (etwa Olbrich 2002). Selbst wenn Unternehmer erst wegen der Ver\u00e4nderungen durch die Covid-19-Epedemie neue Gesch\u00e4ftsmodelle aufgleisen und damit erfolgreich sind, ist dagegen nichts einzuwenden, da sie sich als findige Unternehmer erweisen. Eben gerade die schnelle Reaktion auf ver\u00e4nderte Rahmenbedingungen zeichnet gerade ein Wirtschaftssystem wie die Marktwirtschaft aus.<\/li>\n
  2. W\u00e4hrend zun\u00e4chst auf einer Metaebene ein kurzer Blick auf die Gesch\u00e4ftsmodelle geworfen wurde, soll nun die Transaktionsbeziehung zwischen einem Konsumenten und einem Unternehmen, welches nach M\u00fcller \u201eein Gewinner\u201c der Krise ist, betrachtet werden, was am Beispiel Amazon<\/em> veranschaulicht werden kann. Es geh\u00f6rt zum Grundverst\u00e4ndnis der Wirtschaftswissenschaft, dass ein freiwilliger Tausch nach dem Prinzip der Reziprozit\u00e4t (etwa Mauss 1990) zu einem Wohlfahrtsgewinn f\u00fchrt. Begr\u00fcndet wird dies mit den subjektiven Wertvorstellungen der Parteien f\u00fcr ein und dasselbe Gut, was sich aus den individuellen Pr\u00e4ferenzen und den unterschiedlichen M\u00f6glichkeitsr\u00e4umen ergibt (zum Subjektivismus etwa Mises 1998; Menger 2007; Olbrich, Rapp und Venitz 2018). Dies gilt auch f\u00fcr die unternehmerischen Sph\u00e4re. Der Unternehmer kann seine Produkte oder Dienstleistungen nur dann am Markt absetzen, wenn er die Bed\u00fcrfnisse der Konsumenten entsprechend befriedigt (R\u00f6pke 1942, 162 spricht in diesem Zusammenhang von der \u201eDemokratie der Konsumenten\u201c). Im Speziellen zeigt der Kauf eines Gutes X zu einem Preis Y, dass der Konsument (K\u00e4ufer) X einen Wert beimisst, der Y \u00fcbersteigt. Der Wert f\u00fcr X ergibt sich f\u00fcr den Konsumenten im Hinblick auf seine individuelle Opportunit\u00e4t (\u201eBewerten hei\u00dft vergleichen\u201c, Moxter 1983, 11 und 123). Durch die Schlie\u00dfung einer Vielzahl von Gesch\u00e4ften wurde der M\u00f6glichkeitsraum der Konsumenten sehr eingeengt. Durch sein Gesch\u00e4ftsmodell konnte Amazon diese Nachfrage jedoch gr\u00f6\u00dftenteils bedienen. Aufgrund der mangelnden Alternativen stieg c.p. die Zahlungsbereitschaft der Konsumenten. Bei konstantem Preis f\u00fchrt dies c.p. dazu, dass der Konsument einen gr\u00f6\u00dferen \u00f6konomischen Vorteil in Form der Differenz zwischen seiner maximalen Zahlungsbereitschaft und dem Preis realisieren konnte. Insofern hat Amazon bereits durch sein Angebot in der COVID-19-Pandemie f\u00fcr positive Wohlfahrtseffekte bei gro\u00dfen Teilen der Bev\u00f6lkerung gesorgt. Die permanente Forderung, \u201eKonzerne\u201c st\u00e4rker \u201ezu beteiligen\u201c, ignoriert dabei weitgehend, dass allein die Bereitstellung derart innovativer Gesch\u00e4ftsmodelle und Produkte, die Bed\u00fcrfnisse unz\u00e4hliger Menschen befriedigt.<\/li>\n<\/ol>\n

    Die hier vorgenommene stilisierte Betrachtung soll keineswegs den Eindruck erwecken, dass es nicht durchaus diskussionsw\u00fcrdige Aspekte hinsichtlich des Gebarens verschiedener Unternehmen g\u00e4be. Allerdings tragen Forderungen, wie die des Entwicklungsministers wenig zum allgemeinen Verst\u00e4ndnis der Aufgaben eines Unternehmens in einer marktwirtschaftlichen Ordnung bei und befeuern eher Stereotypen sowie Vorurteile. Hier w\u00e4re eine differenziertere Betrachtung w\u00fcnschenswert. Zudem sollte nicht au\u00dfer Acht gelassen werden, dass freilich auch Krisengewinner entsprechende Ertragsteuern zahlen und somit der Staat einen gro\u00dfen Teil dieses Gewinns absch\u00f6pft.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    In einem Interview fordert Bundesentwicklungsminister, Gerd M\u00fcller (CSU) eine st\u00e4rkere Beteiligung der sog. \u201eKrisengewinner\u201c an den Kosten der Krise (FAZ.net vom 27. Juni 2020: https:\/\/www.faz.net\/2.1690\/amazon-co-entwicklungsminister-will-krisengewinner-staerker-besteuern-16834895.html). … <\/p>\n

    \u201eKurz kommentiert <\/font>
    COVID-19
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