{"id":27951,"date":"2020-10-08T00:01:33","date_gmt":"2020-10-07T23:01:33","guid":{"rendered":"http:\/\/wirtschaftlichefreiheit.de\/wordpress\/?p=27951"},"modified":"2020-10-08T06:10:13","modified_gmt":"2020-10-08T05:10:13","slug":"einige-ueberlegungen-zu-moeglichen-verhaltenseffekten-der-corona-krise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wirtschaftlichefreiheit.de\/wordpress\/?p=27951","title":{"rendered":"Einige \u00dcberlegungen zu m\u00f6glichen Verhaltenseffekten der Corona-Krise"},"content":{"rendered":"

Bleibende \u00f6konomische Auswirkungen der Corona-Pandemie werden an der Entwicklung der gesamtwirtschaftlichen Produktionsfaktoren \u2013 dem Arbeitseinsatz, Sach- und Humankapital sowie dem Bestand an technischem Wissen \u2013 sichtbar werden. Verhaltens\u00e4nderungen, wie etwa eine h\u00f6here Technikakzeptanz, k\u00f6nnen das Produktionspotenzial dauerhaft st\u00e4rken. Dem stehen die negativen Effekte von verst\u00e4rkten protektionistischen Haltungen oder langfristig wirksame Verunsicherungen gegen\u00fcber. <\/em><\/p>\n

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Die Corona-Pandemie hat sich im Jahresverlauf 2020 zu einer immensen gesellschaftlichen und \u00f6konomischen Herausforderung entwickelt. Die gesundheitspolitischen Ma\u00dfnahmen und die vielf\u00e4ltigen wirtschaftlichen Auswirkungen in den rund um den Globus betroffenen Volkswirtschaften haben das Wirtschaftsleben so stark beeintr\u00e4chtigt wie kein Ereignis in den letzten sieben Dekaden.<\/p>\n

Neben diesem historischen Konjunktureinbruch infolge der Pandemie stellt sich auch die Frage, welche bleibenden Effekte m\u00f6glich erscheinen. Dabei stehen \u2013 neben den Effekten auf die Staatsverschuldung oder die Verteilungssituation \u2013 vorwiegend die Auswirkungen auf das gesamtwirtschaftliche Produktionspotenzial im Vordergrund. Das Produktionspotenzial kann anhand der Ausstattung einer Volkswirtschaft mit Arbeitskr\u00e4ften, Sachkapital (einschlie\u00dflich Infrastrukturen und immateriellem Produktionskapital), Humankapital, Naturkapital und dem vielf\u00e4ltigen Bestand an technischem Wissen beschrieben werden. Diese Faktorausstattung determiniert das gesamtwirtschaftliche Produktivit\u00e4tsniveau, das in hohem Ma\u00df wiederum \u00fcber den (materiellen) Lebensstandard in einem Land entscheidet.<\/p>\n

Diese Faktorbest\u00e4nde sind das Ergebnis von Investitionen und die Neigung, in all diese Faktorbest\u00e4nde zu investieren, wird letztlich von den institutionellen und geopolitischen Rahmenbedingungen bestimmt (Gr\u00f6mling, 2020). Die Corona-Pandemie kann nicht nur das angestrebte Verh\u00e4ltnis von Markt und Staat \u2013 in der Bewertung der Gesellschaft, Politik und auch der \u00d6konomen \u2013 in einer Marktwirtschaft auf den Pr\u00fcfstand stellen. Dies kann dann entsprechende Auswirkungen auf die Investitionsneigung und das Produktionspotenzial haben. Auch der Strukturwandel wird m\u00f6glicherweise durch eine Restrukturierung der Produktionsprozesse \u2013 Stichwort Internationale Wertsch\u00f6pfungsketten oder Technologiesouver\u00e4nit\u00e4t \u2013 beeinflusst. In diesem Kontext ist auch ein Pandemie-bedingter Schub beim technischen Fortschritt denkbar. Hinter all diesen Wirkungsmechanismen einer solchen Krise auf das Produktionspotenzial stehen auch Verhaltens\u00e4nderungen, die im Folgenden kurz \u2013 und nicht allumfassend \u2013 aufgezeigt werden (Gr\u00f6mling, 2020).<\/p>\n

Die Corona-Pandemie hat die Volkswirtschaften schneller, st\u00e4rker und vor allem viel breiter erfasst als fr\u00fchere Krisen. Mit der abrupten, in Teilen sogar vollst\u00e4ndigen Aussetzung der normalen Betriebsabl\u00e4ufe im zweiten Quartal 2020 wurden jedoch auch in hohem Tempo neue technische Ausweichm\u00f6glichkeiten \u2013 wie etwa das Arbeiten oder Studieren von Zuhause \u2013 praktiziert. Fr\u00fchere technologische Widerst\u00e4nde wurden offensichtlich \u00fcberwunden und als bleibender Effekt kann sich in einer optimistischen Wendung eine h\u00f6here Offenheit f\u00fcr Innovationen im Betriebs- und Gesellschaftsleben einstellen. Gesamtwirtschaftlich k\u00f6nnen diese Verhaltens\u00e4nderungen sowohl das Humankapital als auch den Bestand an technologischem Wissen dauerhaft erh\u00f6hen und m\u00f6glicherweise auch k\u00fcnftig st\u00e4rkere Zuw\u00e4chse bewirken. Nicht zuletzt kann dies auch dadurch verst\u00e4rkt werden, wenn die Ausbildungsentscheidungen und das Risikobewusstsein junger Menschen in einer positiven Weise beeinflusst werden. Zu denken w\u00e4re etwa an eine h\u00f6here Affinit\u00e4t f\u00fcr technische oder naturwissenschaftliche Berufswege.<\/p>\n

Dagegen k\u00f6nnen aber auch Verhaltens\u00e4nderungen eintreten, welche die Fortschritte bei der Faktorausstattung eines Landes langfristig d\u00e4mpfen. Eine infolge der Pandemie entstehende Frustration junger Menschen \u00fcber eingeschr\u00e4nkte Lern-, Studien- und Arbeitsm\u00f6glichkeiten kann langwierige Potenzialsch\u00e4den \u2013 \u00fcber die Arbeitsmarktintegration und die Anreize zur Humankapitalbildung \u2013 mit sich bringen. Gem\u00e4\u00df dem sogenannten \u201escaring effect\u201c werden die Lebensl\u00e4ufe und die damit einhergehenden Lebensverdienste von Jugendlichen, die infolge einer Rezession arbeitslos werden oder einen schwierigeren Berufseinstieg haben, langfristig beeintr\u00e4chtigt.<\/p>\n

Ein Ereignis wie die Corona-Pandemie, das bislang mit nur einer sehr geringen Eintrittswahrscheinlichkeit versehen war (tail risk), kann das langfristige Verhalten der Investoren ver\u00e4ndern, was sich dann negativ auf die wirtschaftliche Entwicklung auswirkt. Solche \u201etail events\u201c f\u00fchren zu den bereits angesprochenen \u201escarring effects\u201c. Das Auftreten der Corona-Pandemie \u2013 selbst wenn sie infolge eine Impfstoffs bek\u00e4mpft sein wird \u2013 wird demnach k\u00fcnftig von Unternehmen bei ihren Investitionsentscheidungen ber\u00fccksichtigt. F\u00fchrt die Pandemie kurzfristig zu einer niedrigeren Kapitalrendite wegen der unterausgelasteten Kapazit\u00e4ten, dann werden auch k\u00fcnftige Kapitalrenditen vor dem Hintergrund dieses tail events prognostiziert. Dieses \u201escarring of beliefs\u201c w\u00fcrde dann die Investitionsneigung langfristig d\u00e4mpfen und damit die Entwicklung des Produktionspotenzials.<\/p>\n

Eine weitere Denkm\u00f6glichkeit bez\u00fcglich bleibender Potenzialsch\u00e4den infolge der Pandemie besteht darin, dass die bereits vor der Krise bestehenden geopolitischen Gefahren und protektionistische Haltungen verst\u00e4rkt werden. Dies kann die grenz\u00fcberschreitende Arbeitsallokation und den internationalen Wissenstransfer \u2013 etwa \u00fcber eingeschr\u00e4nkte M\u00f6glichkeiten und geminderte Anreize f\u00fcr Ausbildungen und Berufserfahrungen im Ausland \u2013 hemmen. F\u00fchren die Pandemie und eine weniger offene Weltwirtschaft langfristig zu einer insgesamt eingeschr\u00e4nkten Fachkr\u00e4ftemigration, dann werden sich demografisch bedingte Produktionsl\u00fccken und die damit einhergehenden Anpassungslasten hierzulande verst\u00e4rken.<\/p>\n

Nicht zuletzt w\u00fcrde auch eine infolge der Pandemie zunehmende marktkritische Haltung das Wirtschaftsleben und den Strukturwandel beeintr\u00e4chtigen. Die Corona-Krise hat nicht nur die Notwendigkeit einer schnell wirksamen Konjunkturpolitik aufgeworfen, sondern auch den Ruf nach industriepolitischen Ma\u00dfnahmen verst\u00e4rkt. In diesem Kontext hat die Corona-Pandemie auch die Forderungen nach einer nationalen Technologiesouver\u00e4nit\u00e4t forciert und damit die Frage aufgeworfen, wie unabh\u00e4ngig L\u00e4nder hinsichtlich sogenannter kritischer Technologien sein m\u00fcssen. Das Ziel einer umfassenden technologischen Autarkie ignoriert jedenfalls die Vorteile internationaler Arbeitsteilung \u2013 vor allem im zentralen Bereich von Forschung und Entwicklung.<\/p>\n

Vor allem wenn Staatsunternehmen und Staatsfonds einen zunehmenden Einfluss auf die Wirtschaftst\u00e4tigkeit in ihren eigenen L\u00e4ndern und auch in anderen Volkswirtschaften gewinnen, k\u00f6nnen langfristige Auswirkungen auf die Faktorakkumulation und die s\u00e4kularen Entwicklungspfade von Volkswirtschaften erfolgen. Die Corona-Krise versch\u00e4rft die politische und \u00f6konomische Auseinandersetzung der bipolaren Hegemonialm\u00e4chte USA und China. Beide forcieren industrie- und strukturpolitische Projekte, die letztlich ebenfalls eine Neuorientierung von Markt und Staat mit sich bringen und andere L\u00e4nder auch institutionell \u2013 etwa mit Blick auf Marktzugang oder Unternehmensbeteiligungen \u2013 unter Zugzwang setzen. Dies hat am Ende des Tages Auswirkungen auf die Produktionspotenziale, die Produktivit\u00e4tsentwicklung und schlie\u00dflich den damit einhergehenden Wohlstand. Jedenfalls geht nicht automatisch mit einer regionalen Reallokation von Produktionsfaktoren oder einer autarkistischen Technologiesouver\u00e4nit\u00e4t eine h\u00f6here Produktivit\u00e4t einher.<\/p>\n

Der seit der globalen Finanzmarktkrise aufkommende Protektionismus und die Handelskonflikte in den letzten Jahren haben bereits die marktwirtschaftlichen Koordinationsmechanismen eingeschr\u00e4nkt. Die langfristigen Innovations- und Investitionseffekte d\u00fcrften insgesamt negativ sein. Jedenfalls wird den vormaligen Binnenmarktprogrammen und Welthandelsrunden zugesprochen, dass sie mit Blick auf die Entwicklung der Produktionsfaktoren und der Produktivit\u00e4t vorteilhaft waren. Demnach d\u00fcrften die Neigung zu verst\u00e4rkten Staatseingriffen und der Protektionismus langfristig das Gegenteil bewirken.<\/p>\n

Referenzen:<\/strong><\/p>\n

Gr\u00f6mling, Michael, 2020a, Langfristeffekte der Corona-Pandemie \u2013 eine Orientierung, IW-Report Nr. 35, K\u00f6ln<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Bleibende \u00f6konomische Auswirkungen der Corona-Pandemie werden an der Entwicklung der gesamtwirtschaftlichen Produktionsfaktoren \u2013 dem Arbeitseinsatz, Sach- und Humankapital sowie dem Bestand an technischem Wissen \u2013 … <\/p>\n

\u201eEinige \u00dcberlegungen zu m\u00f6glichen Verhaltenseffekten der Corona-Krise\u201c <\/span>weiterlesen<\/a><\/p>\n

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