{"id":28425,"date":"2020-12-26T00:29:30","date_gmt":"2020-12-25T23:29:30","guid":{"rendered":"http:\/\/wirtschaftlichefreiheit.de\/wordpress\/?p=28425"},"modified":"2020-12-28T07:24:40","modified_gmt":"2020-12-28T06:24:40","slug":"wettbewerb-zwischen-fussballligen-in-europa-size-matters","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wirtschaftlichefreiheit.de\/wordpress\/?p=28425","title":{"rendered":"Wettbewerb zwischen Fu\u00dfballligen in Europa <br\/><font size=3; color=grey>Size matters! <\/font>"},"content":{"rendered":"<p>Eine Liga stellt eine Plattform bereit, auf der eine festgelegte Anzahl an Klubs innerhalb eines vorher fixierten Zeitraums nach einem definierten Regelwerk einen Meisterschaftstitel untereinander ausspielt (Daumann 2019, S. 152). Regelm\u00e4\u00dfig stellt sich aus Sicht der Wettbewerbspolitik die Frage, inwiefern eine derartige Liga als Kartell zu beurteilen und entsprechend zu regulieren ist (siehe hierzu etwa Parlasca 1993). Dabei wird h\u00e4ufig die internationale Perspektive au\u00dfer Acht gelassen: Aus dieser Sicht b\u00fcndeln Sportligen das Angebot mehrerer Vereine. Dementsprechend k\u00f6nnen Ligen als zentrale internationale Akteure identifiziert werden, die miteinander auf den internationalen Arbeits- und Absatzm\u00e4rkten konkurrieren (Neale, 1964).<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>Dabei l\u00e4\u00dft sich insbesondere im europ\u00e4ischen Ligawettbewerb eine s\u00e4kulare Entwicklung beobachten: Die Marktmacht konzentriert sich nunmehr nur auf wenige gro\u00dfe Ligam\u00e4rkte. So gewannen bis Mitte der 1990er Jahre Klubs aus kleineren Ligen wie Ajax Amsterdam (1971, 1972, 1973, 1995), PSV Eindhoven (1998), Roter Stern Belgrad (1991), Steaua Bukarest (1986), Celtic Glasgow (1967), Benfica Lissabon (1961, 1962) oder Feyenoord Rotterdam (1970) den Titel als bester Verein Europas. Seit dem Sieg von Ajax Amsterdam im Jahre 1995 \u2013 mit Ausnahme des Sieges des portugiesischen Klubs FC Porto im Jahr 2004 \u2013 gewannen jedoch nur noch Vereine aus den sogenannten BIG 5-Ligen (Premier League, Bundesliga, Primera Division, Ligue 1, Lega Nazionale Professionisti Serie A) die Europ\u00e4ische Champions League. Diese Entwicklung deutet auf ernsthafte Wettbewerbs- und Konzentrationsprozesse hin.<\/p>\n<p>Betrachtet man den europ\u00e4ischen Binnenmarkt, so stellt man im Bereich des professionellen Fu\u00dfballs folgendes fest: W\u00e4hrend andere Unterhaltungsdienstleistungsbranchen die Vorteile des europ\u00e4ischen Binnenmarkts nutzen k\u00f6nnen, ist diese Option f\u00fcr europ\u00e4ische Fu\u00dfballvereine und -ligen sehr begrenzt. Die Profifu\u00dfballklubs in Europa sind zwar als regul\u00e4re Unternehmen mit kommerziellen Interessen t\u00e4tig, jedoch streng an die Ligen des entsprechenden Nationalstaates gebunden. Europ\u00e4ische Fu\u00dfballligen sind entlang der Landesgrenzen organisiert. So kann z. B. ein deutscher Bundesligaklub nicht an der englischen Premier League teilnehmen. Dieser Sachverhalt kann als National League Principle bezeichnet werden, beruhend auf den einschl\u00e4gigen Bestimmungen zur Pyramidenstruktur von Sportverb\u00e4nden und der Einf\u00fchrung des sogenannten &#8222;One-Place&#8220;- oder &#8222;One-Association&#8220;-Prinzips (Vieweg 2006). Im Falle des europ\u00e4ischen Fu\u00dfballs wird das &#8222;One-Place&#8220;-Prinzip und seine Auswirkung auf den Liga-Event-M\u00e4rkten durch die Artikel 49 und 51 der UEFA-Statuten durchgesetzt.<\/p>\n<p>Angesichts der besonderen nationalen Wettbewerbsstruktur erscheint es fast paradox, dass im Rahmen des europ\u00e4ischen Fu\u00dfballliga-Wettbewerbs noch keine ernsthaften Diskussionen \u00fcber Marktzutrittsbeschr\u00e4nkung gef\u00fchrt wurden. So unterliegt zwar der Profifu\u00dfball wie jede andere Branche dem europ\u00e4ischen Wettbewerbsrecht (Europ\u00e4ische Kommission 2007, S. 25) \u2013 daraus erfolgt etwa eine genaue \u00dcberwachung beim gemeinsamen Verkauf von Handelsrechten (Europ\u00e4ische Kommission 2003, 2005, 2006; Monopolkommission 2016, S. 82 ff.) \u2013, aber es existieren f\u00fcr den professionellen Mannschaftssport vielen Ausnahmen im Wettbewerbsrecht. Diese Ausnahmen werden mit den vermeintlichen Besonderheiten des Sports begr\u00fcndet (Europ\u00e4ische Kommission 2011). Demnach sind spezifische Sportmerkmale wie beispielsweise die interne Organisationsfreiheit des Sportverbandes und die entsprechende monopolistische Pyramidenstruktur zu ber\u00fccksichtigen. Dies f\u00fchrt dazu, dass im Profifu\u00dfballbereich die Beschaffungs- und Vertriebsm\u00e4rkte offen, allerdings die Eventm\u00e4rkte nach nationalen Grenzen getrennt sind.<\/p>\n<p>Die Ligen in Europa k\u00f6nnen nur die Klubs und die Standorte in der Ligaproduktion verwenden, die im gleichen Staat vorhanden sind. Eine Internationalisierung der Produktionskette ist zwar demnach teilweise auf Ebene der unmittelbaren Produktionsfaktoren (das sind die Spieler, die Trainer etc.), aber nicht auf Ebene der Klubs m\u00f6glich.<\/p>\n<p>Wesentliche Determinanten der Nachfrage und der Qualit\u00e4t einer Fu\u00dfballliga stehen somit in einer festen Abh\u00e4ngigkeit von der Gr\u00f6\u00dfe und Wirtschaftskraft eines Verbandsgebietes, dem die jeweilige Liga zugeordnet ist (Budzinski &amp; Feddersen 2016, S. 47; Rottenberg 1956, S. 246; Sandy et al. 2004, S. 172). Somit sind die Machtverh\u00e4ltnisse auf den Transfer- und Absatzm\u00e4rkten meist fixiert und durch das Marktpotential der Eventm\u00e4rkte determiniert. Dabei bestimmen die Marktgr\u00f6\u00dfen der Ligagebiete ma\u00dfgeblich die Vermarktungskapazit\u00e4t der europ\u00e4ischen Fu\u00dfballligen und damit auch den internationalen Ligawettbewerb. Folglich haben Ligen gro\u00dfer nationaler Verb\u00e4nde und entsprechend gro\u00dfer Eventm\u00e4rkte einen dauerhaften wirtschaftlichen Wettbewerbsvorteil gegen\u00fcber kleineren Ligen. Aufgrund kleinerer regionaler Nachfragem\u00e4rkte leiden Ligen aus kleinen L\u00e4ndern somit unter schwerwiegenden strukturellen Wettbewerbsnachteilen. Die Beziehung zwischen vorgegebenen Marktgr\u00f6\u00dfen und dem gesamten Marketingergebnis kann durch ein einfaches Regressionsmodell, wie in der folgenden Abbildung, dargestellt werden:<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"\/wordpress\/bilder\/renz1.png\"><img decoding=\"async\" class=\"centered\" title=\"claschabb1\" src=\"\/wordpress\/bilder\/renz1.png\" alt=\"claschabb1\" width=\"400\" \/><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><small>&#8211; zum Vergr\u00f6\u00dfern bitte auf die Grafik klicken &#8211; <\/small><\/p>\n<p>Offenbar f\u00fchrt das National League Principle zu einer hohen Konzentration im Ligawettbewerb. So l\u00e4sst sich zeigen, dass selbst die vergleichsweise stark konzentrierten europ\u00e4ischen M\u00e4rkte f\u00fcr Vergn\u00fcgungsparks und Fernsehsender ein viel niedrigeres Konzentrationsniveau aufweisen als der gesamteurop\u00e4ische Eventmarkt f\u00fcr (Erst-)Ligafu\u00dfball.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"\/wordpress\/bilder\/renz2.png\"><img decoding=\"async\" class=\"centered\" title=\"claschabb1\" src=\"\/wordpress\/bilder\/renz2.png\" alt=\"claschabb1\" width=\"400\" \/><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><small>&#8211; zum Vergr\u00f6\u00dfern bitte auf die Grafik klicken &#8211; <\/small><\/p>\n<p>Vor diesem Hintergrund wird deutlich, dass das National League-Principle dem Wettbewerb zwischen den Ligen nicht gerade f\u00f6rderlich zu sein scheint. Um dieses Problem zu l\u00f6sen, bieten sich verschiedene Ansatzpunkte an:<\/p>\n<ol>\n<li>So k\u00f6nnten durch Regulierungen auf dem Spielermarkt, etwa in Form von Gehaltsobergrenzen oder Reservierungsklauseln, die Talentm\u00e4rkte kleinerer L\u00e4nder gesch\u00fctzt und so ein sog. muscle drain unterbunden oder zumindest erschwert werden.<\/li>\n<li>Eine Umverteilung der Finanzmittel auf europ\u00e4ischer Ebene etwa durch Solidarit\u00e4tsfonds oder Luxussteuern stellt einen weiteren Ansatzpunkt dar. Erste Schritte in diese Richtung wurden im europ\u00e4ischen Kontext durch die Financial Fairplay Regulierungen bereits unternommen (Franck, 2014; M\u00fcller et al., 2012; Gerspach &amp; Daumann, 2016).<\/li>\n<li>Schlie\u00dflich bietet sich die \u00dcberwindung der Trennung von Eventm\u00e4rkten, beispielsweise durch Fusionen von Ligen, an. So k\u00f6nnten etwa kleine und mittelgro\u00dfe Staaten wie die Schweiz und \u00d6sterreich ihre Ligen fusionieren, um Anschluss an die gro\u00dfen europ\u00e4ischen Ligen zu gewinnen.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Aus ordnungs\u00f6konomischer Sicht scheint die L\u00f6sung recht einfach zu sein: Das National League Principle muss fallen. Das bedeutet, dass es den Klubs freistehen muss, welcher Liga sie sich anschlie\u00dfen. Dadurch w\u00fcrde ein richtiger Wettbewerb der Ligen um die Klubs entstehen. F\u00fcr die Klubs k\u00f6nnte es sinnvoll sein, in andere Ligen abzuwandern oder aber in der bisherigen Liga zu bleiben, da vielleicht sehr starke Klubs in Ligen mit gr\u00f6\u00dferen Einnahmepotential abgewandert oder neu hinzugekommen sind. Vermutlich w\u00fcrden sich in den europ\u00e4ischen Profiligen einige Ver\u00e4nderungen ergeben, die zu mehr Spannung f\u00fchren d\u00fcrften. Vielleicht w\u00fcrde die Liberalisierung gar dazu f\u00fchren, dass eine Situation entst\u00fcnde, die der oft thematisierten und von vielen Topklubs angestrebten Super League sehr nahekommt.<\/p>\n<p><strong>Literatur<\/strong><\/p>\n<p>Budzinski, O. &amp; Feddersen, A. (2016). Nachfrage I &#8211; Einflussfaktoren der Zuschauernachfrage. In C. Deutscher, G. Hovemann, T. Pawlowski &amp; L. Thieme (Hrsg.), Handbuch Sport\u00f6konomik. Beitr\u00e4ge zur Lehre und Forschung im Sport: 190, S. 41-66. Schorndorf: Hofmann.<\/p>\n<p>Daumann, F. (2019), Grundlagen der Sport\u00f6konomie, 3. Aufl., M\u00fcnchen.<\/p>\n<p>Europ\u00e4ische Kommission (2003). Commission decision of 23 July 2003 relating to a proceeding pursuant to Article 81 of the EC Treaty and Article 53 of the EEA Agreement (COMP\/C.2-37.398 \u2014 Joint selling of the commercial rights of the UEFA Champions League). L 291.<\/p>\n<p>Europ\u00e4ische Kommission (2005). Commission Decision of 19 January 2005 relating to a proceeding pursuant to Article 81 of the EC Treaty and Article 53(1) of the EEA Agreement (Case COMP\/C.2\/37.214 \u2014 Joint selling of the media rights to the German Bundesliga) (notified under document number C(2005) 78) (Text with EEA relevance). L 134.<\/p>\n<p>Europ\u00e4ische Kommission (2006). Summary of Commission Decision of 22 March 2006 relating to a proceeding pursuant to Article 81 of the EC Treaty (Case COMP\/38.173 \u2014 Joint selling of the media rights to the FA Premier League) (notified under document number C(2006) 868). C 7.<\/p>\n<p>Europ\u00e4ische Kommission (2007). White paper on sport. Luxemburg: Office for Official Publications of the European Communities.<\/p>\n<p>Europ\u00e4ische Kommission (2011). Developing the European Dimension in Sport. SEK(2011): 66.<\/p>\n<p>Franck, E. (2014). Financial Fair Play in European Club Football: What Is It All About? International Journal of Sport Finance, 9, (3), S. 193-217.<\/p>\n<p>Gerspach, P. &amp; Daumann, F. (2016). Kann das Financial-Fair-Play die in es gesetzten Erwartungen erf\u00fcllen? Sciamus &#8211; Sport und Management, Jg. 7, Nr. 2, S. 34-48.<\/p>\n<p>Monopolkommission (2016). Wettbewerb 2016. Einundzwanzigstes Hauptgutachten der Monopolkommission gem\u00e4\u00df \u00a7 44 Abs. 1 Satz 1 GWB. Hauptgutachten Monopolkommission: 21.<\/p>\n<p>M\u00fcller, J. C., Lammert, J. &amp; Hovemann, G. (2012). The Financial Fair Play Regulations of UEFA: An adequate concept to ensure the long-term viability and sustainability of European club football? International Journal of Sport Finance, 7, (2), S. 117-140.<\/p>\n<p>Neale, W. C. (1964). The peculiar economics of professional sports: A contribution to the theory of the firm in sporting competition and in market competition. The Quarterly Journal of Economics, 78, (1), S. 1-14.<\/p>\n<p>Parlasca, S. (1993), Kartelle im Profisport, Ludwigsburg, Berlin.<\/p>\n<p>Renz, M. (2020). Internationaler Wettbewerb europ\u00e4ischer Profifu\u00dfballligen. \u00d6konomisch-rechtliche Analyse der Wettbewerbskonzentration und Ligenstrukturen, Wiesbaden.<\/p>\n<p>Rottenberg, S. (1956). The baseball players\u2019 labor market. Journal of Political Economy, 64. Abgerufen von http:\/\/EconPapers.repec.org\/RePEc:ucp:jpolec:v:64:y:1956:p:242<\/p>\n<p>Sandy, R., Sloane, P. J. &amp; Rosentraub, M. S. (2004). The economics of sport. An international perspective. Basingstoke u.a.: Palgrave Macmillan.<\/p>\n<p>Vieweg, K. (2006). Bans on discrimination and duties to differentiate in the German law of sports organizations. The International Sports Law Journal, (3-4), S. 96-101. Abgerufen von https:\/\/go.galegroup.com\/ps\/i.do?p=AONE&amp;sw=w&amp;issn=15677559&amp;v=2.1&amp;it=r&amp;id=GALE%7CA169017222&amp;sid=googleScholar&amp;linkaccess=fulltext<\/p>\n<p>Blog-Beitr\u00e4ge zum Thema<\/p>\n<p>Norbert Berthold: <a href=\"http:\/\/wirtschaftlichefreiheit.de\/wordpress\/?p=24030\">Super League in Europa? <span style=\"color: grey; font-size: medium;\">Das letzte Wort haben die Fans<\/span><\/a><\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content --><!-- AddThis Related Posts generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Eine Liga stellt eine Plattform bereit, auf der eine festgelegte Anzahl an Klubs innerhalb eines vorher fixierten Zeitraums nach einem definierten Regelwerk einen Meisterschaftstitel untereinander &hellip; <\/p>\n<p class=\"link-more\"><a href=\"https:\/\/wirtschaftlichefreiheit.de\/wordpress\/?p=28425\" class=\"more-link\"><span class=\"screen-reader-text\">\u201eWettbewerb zwischen Fu\u00dfballligen in Europa <br \/><font size=3; color=grey>Size matters! 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