{"id":29020,"date":"2021-04-21T06:11:06","date_gmt":"2021-04-21T05:11:06","guid":{"rendered":"http:\/\/wirtschaftlichefreiheit.de\/wordpress\/?p=29020"},"modified":"2021-04-30T14:11:31","modified_gmt":"2021-04-30T13:11:31","slug":"am-aktuellen-rand-und-taeglich-gruesst-die-super-league","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wirtschaftlichefreiheit.de\/wordpress\/?p=29020","title":{"rendered":"Europas Fu\u00dfballligen im Umbruch (1) <\/font> Und t\u00e4glich gr\u00fc\u00dft die Super League\u2026"},"content":{"rendered":"

Das Thema \u201eeurop\u00e4ische Super League\u201c im Profifu\u00dfball ist ein Dauerbrenner. Bereits 1998 zwang der Wettbewerbsdruck durch die Planung einer privaten europ\u00e4ischen Superliga den europ\u00e4ischen Fu\u00dfballverband UEFA zu einer Reform der Mannschaftswettbewerbe (hierzu Kipker und Parensen 1999). Augenscheinlich rissen die Bestrebungen zur Gr\u00fcndung einer Eliteliga in privater Eigent\u00fcmerschaft nie g\u00e4nzlich ab. Nach den Enth\u00fcllungen der Plattform \u201eFootball Leaks\u201c im Jahr 2018 (https:\/\/footballleaks2015.wordpress.com\/<\/a>) entfachte sich die Diskussion erneut. Eine Orientierung an nordamerikanischen Sportarten wurde bereits damals aufgrund der Unterschiede zwischen den Pr\u00e4ferenzen der europ\u00e4ischen Fu\u00dfballfans und denen des Publikums in den US-Major Leagues skeptisch be\u00e4ugt (etwa Berthold 2018). In der Literatur wurden die erwarteten Kosten und der Nutzen eines solchen Projekts sowohl auf individueller (Follert 2019), institutioneller (Follert und Emrich 2019) und wettbewerbs\u00f6konomischer Ebene (Drewes und Rebeggiani 2019) diskutiert. Aus Sicht der Spitzenklubs in Deutschland, insbesondere aus Sicht des FC Bayern M\u00fcnchen und von Borussia Dortmund, lie\u00dfe sich m\u00f6glicherweise ein breiterer Einkommensstrom generieren, der bspw. durch die Erschlie\u00dfung weiterer Absatzm\u00e4rkte in Asien zustande k\u00e4me. Auch die Kritiker, die oftmals die \u201eDauermeisterschaft\u201c des FC Bayern M\u00fcnchen anf\u00fchren, d\u00fcrften tendenziell froh sein, wenn sich der Primus der Bundesliga verabschiedete. Allerdings stehen diesem individuellen Nutzen erhebliche Kosten f\u00fcr die nationalen Ligen gegen\u00fcber, die sich mittelfristig auch auf die Nachfrage auswirken k\u00f6nnten. Nun steht die UEFA abermals vor der Aufgabe, ihre Position zu verteidigen. Nun sollte die Champions League erneut reformiert werden (https:\/\/www.zeit.de\/sport\/2021-04\/super-league-uefa-champions-league-reform-fussball-europa<\/a>). Diesem Ansinnen kam jedoch die Ank\u00fcndigung der Gr\u00fcndung einer privaten und teilweise geschlossenen Super League durch 12 Clubs aus Gro\u00dfbritannien (sechs), Spanien (drei) und Italien (zwei) dazwischen.<\/p>\n

<\/p>\n

Diese European Super League (ESL) soll aus 20 Teams bestehen (BBC 2021). Neben den bereits vorhin genannten Teams sollen also noch weitere acht hinzusto\u00dfen. Dabei ist vorgesehen, dass 15 Teams dauerhaft in der Liga bleiben und nicht absteigen k\u00f6nnen. F\u00fcnf Teams hingegen sollen sich in jeder Saison neu qualifizieren m\u00fcssen. Die zwanzig Teams sollen in zwei Gruppen aufgeteilt werden; in den Gruppen finden zwischen den Gruppenteams Hin- und R\u00fcckspiele statt. Am Ende qualifizieren sich aus jeder Gruppe die drei besten Teams f\u00fcr das Viertelfinale. Die beiden weiteren Pl\u00e4tze f\u00fcr das Viertelfinale werden durch \u201edouble elimination\u201c-Spiele zwischen den f\u00fcnft- und sechstplazierten Teams jeder Gruppe ausgespielt. W\u00e4hrend f\u00fcr das Viertel- und Halbfinale Hin- und R\u00fcckspiele vorgesehen sind, soll das Finale in einem Spiel erfolgen. Die Initiatoren der ESL, zu denen der Pr\u00e4sident von Real Madrid Florentino P\u00e9rez und der Vorstand von Juventus Turin Adrea Agnelli geh\u00f6ren, erwarten sich erheblich h\u00f6here Einnahmen und eine St\u00e4rkung des Fu\u00dfballs. Zudem wird kolportiert, dass die amerikanische Gro\u00dfbank JP Morgan Chase das Vorhaben finanziell absichert.<\/p>\n

Dieser Vorgang verursachte bei vielen Stakeholdern im Fu\u00dfballbereich erheblichen Unmut (Krapf 2021). So protestieren nicht nur die Fans und andere Klubs dagegen, sondern die UEFA erw\u00e4gt rechtliche Schritte, um das Vorhaben zu eliminieren. Insbesondere wird von Seiten der UEFA erwogen, die an der ESL beteiligten Klubs von den anderen Wettwerben der UEFA und der FIFA auszuschlie\u00dfen. Gleiches gilt f\u00fcr die Spieler, die bei den beteiligten Clubs unter Vertrag stehen.<\/p>\n

Unabh\u00e4ngig von den wohl tendenziell negativen Auswirkungen auf die Stabilit\u00e4t des Wettbewerbs in nationalen Ligen stellt sich freilich die Frage, wie diese Situation aus wettbewerbs\u00f6konomischer Sicht zu beurteilen ist. So agieren die internationalen Verb\u00e4nde UEFA und FIFA weitgehend als Monopolisten auf dem Feld internationaler Unterhaltungsdienstleistungen im Bereich des Fu\u00dfballsports. Aus wettbewerbs\u00f6konomischer Perspektive d\u00fcrften sowohl die Fu\u00dfball-Europameisterschaft als auch die -Weltmeisterschaft sowie die von der UEFA ausgerichtete Champions League (als auch deren andere internationale Wettk\u00e4mpfe) Unterhaltungsdienstleistungen sein, die f\u00fcr die Fans im Fu\u00dfballbereich kaum substituierbar sind und damit monopolitische Z\u00fcge aufweisen. Vor diesem Hintergrund entfacht eine Konkurrenzveranstaltung, wie sie die ESL darstellt, den Wettbewerb und ist daher aus dieser Perspektive zu begr\u00fc\u00dfen. Mit der ESL wird die monopolistische Verbandsstruktur aufgebrochen und es werden innovative Formate auf den Weg gebracht. Ob diese Formate aus Sicht der Fu\u00dfballkonsumenten den etablierten UEFA-Wettbewerben \u00fcberlegen sind, k\u00f6nnen nur diese anhand ihrer subjektiven Pr\u00e4ferenzen entscheiden. Die Sinnhaftigkeit des Vorhabens wird sich also an der Nachfrage nach diesem neuen Produkt entscheiden. Aufgabe der Wettbewerbspolitik sollte es in diesem Fall vielmehr sein, die UEFA und die FIFA daran zu hindern, ihre monopolistische Stellung ausnutzen, um die Einsatzfaktoren dieser neuen Liga zu beschr\u00e4nken und um dadurch das Vorhaben ESL zu unterbinden. Diese Behinderung w\u00fcrde \u2013 wie bereits oben erw\u00e4hnt \u2013 darin bestehen, ESL-Klub-Spielern und\/oder ESL-Klubs die Teilnahme an den internationalen UEFA- und FIFA-Wettbewerben zu untersagen. Eine europ\u00e4ische Wettbewerbspolitik m\u00fcsste den ESL-Klubs und den ESL-Spielern diesen Weg offenhalten und damit der FIFA und der UEFA die Verwirklichung des Drohszenarios untersagen. Dass durch die ESL der Fu\u00dfball zerst\u00f6rt w\u00fcrde, ist Unsinn, da schlie\u00dflich der Konsument der Souver\u00e4n ist und dem neuen Format durch Verlagerung der Nachfrage die Existenzbedingung entziehen kann. Zerst\u00f6rt w\u00fcrden vielmehr die monopolistischen Strukturen der UEFA und der FIFA, die beide wohl keine bl\u00fctenwei\u00dfe Weste haben. Und dass die an der ESL beteiligten Klubs bzw. ihre Eigent\u00fcmer Geld verdienen wollen, ist doch nur legitim. Wer will das nicht.<\/p>\n

Literatur<\/strong><\/p>\n

BBC (2021), European Super League: Premier League’s ‚big six‘ agree to join new league, Zugriff (20.4.2021): https:\/\/www.bbc.com\/sport\/football\/56795811<\/a><\/p>\n

Berthold, N. (2018), Super League in Europa? Das letzte Wort haben die Fans. Wirtschaftliche Freiheit \u2013 Das ordnungspolitische Journal vom 4. November 2018. http:\/\/wirtschaftlichefreiheit.de\/wordpress\/?p=24030<\/a><\/p>\n

Drewes, M & Rebeggiani, L. (2019), Die Europ\u00e4ische Super League im Fu\u00dfball: M\u00f6gliche Szenarien aus sport- und wettbewerbs\u00f6konomischer Sicht. Sciamus \u2013 Sport und Management<\/em> 10(4), 127-142<\/p>\n

Follert, F. (2019), Europ\u00e4ische Fu\u00dfball-Superliga aus sport\u00f6konomischer Sicht.\u00a0Wirtschaftsdienst \u2013 Zeitschrift f\u00fcr Wirtschaftspolitik<\/em>\u00a099, 148-150.<\/p>\n

Follert, F. & Emrich, E. (2020), Was w\u00e4re wenn\u2026? \u2013 Ein mikro\u00f6konomisches Gedankenexperiment zu einer Superliga im europ\u00e4ischen Fu\u00dfball.\u00a0List Forum f\u00fcr Wirtschafts- und Finanzpolitik<\/em>\u00a045, 347-359.<\/p>\n

Kipker, I.O. & Parensen, A. (1999), Strukturierungsprobleme europ\u00e4ischer Fu\u00dfballwettbewerbe am Beispiel Champions League und European Super League. Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis<\/em> 51, 136-150<\/p>\n

Krapf, C. (2021), JP Morgan finanziert die europ\u00e4ische Super League mit vier Milliarden Euro, das britische Investmentunternehmen Centricus soll seinerseits 6,6 Milliarden f\u00fcr die Champions League bieten, Zugriff (20.4.2021): https:\/\/www.nzz.ch\/sport\/real-juve-und-manu-wollen-super-league-statt-champions-league-ld.1612654.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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