{"id":29211,"date":"2021-05-23T00:15:57","date_gmt":"2021-05-22T23:15:57","guid":{"rendered":"http:\/\/wirtschaftlichefreiheit.de\/wordpress\/?p=29211"},"modified":"2021-05-23T06:41:36","modified_gmt":"2021-05-23T05:41:36","slug":"europas-fussbilligen-im-umbruch-3-nur-48-stunden-wettbewerb-als-entdeckungsverfahren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wirtschaftlichefreiheit.de\/wordpress\/?p=29211","title":{"rendered":"Europas Fu\u00dfbilligen im Umbruch (3) <\/font>Nur 48 Stunden Wettbewerb als Entdeckungsverfahren <\/font>"},"content":{"rendered":"

Es war die Nacht vom 18. auf den 19. April 2021. Zw\u00f6lf europ\u00e4ische Top-Klubs, die sich zu H\u00f6herem berufen f\u00fchlten, verk\u00fcndeten die Gr\u00fcndung einer eigenst\u00e4ndigen und quasi geschlossenen Super League. Der europ\u00e4ische Fu\u00dfballverband UEFA stand vor vollendeten Tatsachen. Ihre etablierte und kommerziell h\u00f6chst erfolgreiche UEFA Champions League hatte \u00fcber Nacht m\u00e4chtige Konkurrenz bekommen.<\/p>\n

<\/p>\n

UEFA-Pr\u00e4sident Aleksander Ceferin betitelte die zw\u00f6lf Klubs umgehend als \u201eDas dreckige Dutzend\u201c und beklagte, den Abtr\u00fcnnigen sei Dividende wichtiger als Leidenschaft, Einschaltquoten und Aktienkurse seien wichtiger als der Tabellenstand. Der Rest ist bekannt: Eine Welle der Emp\u00f6rung brach los. Fans, Funktion\u00e4re, aktive und ehemalige Fu\u00dfballer, ja sogar Regierungschefs waren erz\u00fcrnt. Selbst die Fans der zw\u00f6lf abtr\u00fcnnigen Klubs, welche die Profiteure der elit\u00e4ren Revolution sein wollten, drohten mit Liebesentzug. Und so sahen sich die Initiatoren gezwungen, das Konzept der Super League nur 48 Stunden nach der Geburt schon wieder zu Grabe zu tragen.<\/p>\n

F\u00fcr \u00d6konomen mag das pl\u00f6tzliche Aus f\u00fcr die Super League \u00fcberraschend und zugleich ein wenig entt\u00e4uschend sein. Denn die Super League w\u00e4re eine Chance gewesen, das Monopol der UEFA aufzubrechen oder gar zu beenden. Endlich h\u00e4tten die Fans die M\u00f6glichkeit, zwischen verschiedenen Angeboten zu w\u00e4hlen. Sie h\u00e4tten dann \u00fcber das bessere Produkt mit den F\u00fc\u00dfen abstimmen k\u00f6nnen. Wie in anderen Bereichen der Wirtschaft h\u00e4tte der Wettbewerb seine segensreichen Wirkungen als Entdeckungsverfahren entfalten und f\u00fcr bessere Produktqualit\u00e4t sorgen k\u00f6nnen.<\/p>\n

Ist der erstaunlich schnelle R\u00fcckzieher der Super League-Initiatoren aus \u00f6konomischer Sicht also eine vertane Chance? Ich meine nein. Im Gegenteil: Tats\u00e4chlich hat der Wettbewerb seine Funktion als Entdeckungsverfahren erf\u00fcllt. Tats\u00e4chlich haben die Fans mit den F\u00fc\u00dfen abgestimmt. Nur eben in atemberaubendem Tempo und noch bevor gr\u00f6\u00dferer Schaden entstanden ist. F\u00fcr einen akademischen Diskurs dar\u00fcber, welches Ligakonzept das Bessere ist und ob es ggf. ein Zur\u00fcck zum Status quo ante geben k\u00f6nnte, blieb schlicht keine Zeit \u2013 die Fans haben einfach Fakten geschaffen: Sie haben die Super League im Keim erstickt.<\/p>\n

Manche Beobachter m\u00f6gen staunen, weil sich die Fans sehenden Auges gegen qualitativ besseren Fu\u00dfball entschieden haben. Die Super League h\u00e4tte bedeutet, dass die besten Fu\u00dfballer der Welt unter sich bleiben und dass es mehr Spiele auf sportlich h\u00f6chstem Niveau gibt. Warum aber str\u00e4uben sich die Fans gegen Qualit\u00e4tsverbesserungen? Um die Frage zu beantworten, muss ein genauerer Blick auf die Pr\u00e4ferenzen der Fans geworfen werden.<\/p>\n

Unterschiedliche Fan-Typen<\/strong><\/p>\n

Fu\u00dfballfreunde sind keine homogene Masse. F\u00fcr die weitere Argumentation teile ich die Gesamtheit der Fu\u00dfballanh\u00e4nger (Fu\u00dfballkonsumenten) ganz grob und vereinfachend in zwei Gruppen auf:<\/p>\n

    \n
  1. Fu\u00dfballfans:<\/strong> Ihr Herz schl\u00e4gt in erster Linie f\u00fcr einen speziellen Klub, der eingebettet ist in das gro\u00dfe Gesamtkonstrukt Liga- oder Weltfu\u00dfball. Sie unterst\u00fctzen ihren Klub mit Herzblut. Der harte Kern der Fans pr\u00e4gt die Stimmung im Stadion, er reist seinem Klub zumindest gelegentlich zu Ausw\u00e4rtsspielen hinterher und er ist ein kulturell unverzichtbarer Bestandteil des Unterhaltungsprodukts Fu\u00dfball. Der Sieg der eigenen Mannschaft \u2013 ob erk\u00e4mpft oder ermauert \u2013 ist f\u00fcr den Seelenfrieden des Fans wichtiger als fu\u00dfballerisch anspruchsvolle Kabinettst\u00fcckchen auf dem Rasen. Ihnen sind Lokalderbys und Traditionsduelle wichtiger als Spiele zwischen Real Madrid und Manchester City.<\/li>\n
  2. Fu\u00dfballinteressierte:<\/strong> Sie erfreuen sich allgemein am Fu\u00dfball, ohne notwendigerweise einen Lieblingsklub zu haben. Sie m\u00f6chten qualitativ bestm\u00f6glichen Fu\u00dfball sehen. Der Gewinner des Spiels ist eher zweitrangig. \u201eDer Bessere soll gewinnen\u201c k\u00f6nnte ihr indifferentes Fu\u00dfball-Credo sein.<\/li>\n<\/ol>\n

    Die erste Gruppe, also die Fu\u00dfballfans, verk\u00f6rpern eine Art von Konsument, der den \u00d6konomen in seinen Analysen sonst selten begegnet. Er ist quasi eine mikro\u00f6konomische Besonderheit. Ein echter Fan ist unter keinen Umst\u00e4nden bereit zu substituieren. Er reagiert weder auf Preise, noch auf Qualit\u00e4tsunterschiede. So w\u00fcrde ein Fan des FC Schalke 04 nicht ins Stadion der Dortmunder Borussia gehen, weil dort die Eintrittspreise, das Bier und die Bratw\u00fcrste g\u00fcnstiger sind als in der Arena \u201eAuf Schalke\u201c. Er w\u00fcrde auch nicht Anh\u00e4nger der Dortmunder Borussia werden, selbst wenn dort nachweislich besserer und erfolgreicherer Fu\u00dfball gespielt wird. Der Fan bleibt Fan \u201eseines\u201c Klubs, auch wenn dieser \u2013 wie jetzt im Fall von Schalke 04 \u2013 aus der Bundesliga absteigt.<\/p>\n

    Da die Fu\u00dfballfans gegen\u00fcber den eher indifferenten Fu\u00dfballinteressierten in der \u00dcberzahl sind (zumindest sind sie wichtiger, wenn man ihren stilpr\u00e4genden Beitrag zum Unterhaltungsprodukt Fu\u00dfball ber\u00fccksichtigt), war eigentlich schon immer klar, dass eine geschlossene Europaliga oder Super League nicht funktionieren wird. Wenn sich etwa Bayern M\u00fcnchen und Borussia Dortmund in eine geschlossene Super League verabschieden w\u00fcrden (wozu sie in diesem konkreten Fall ja nicht bereit waren) und die restlichen Klubs in der Bundesliga blieben (die dann faktisch auf ewig eine zweitklassige Liga w\u00e4re), w\u00e4re das Band zwischen den Super League-Teilnehmern und den Bundesligisten zerschnitten. Der Fu\u00dfballmarkt w\u00fcrde aufgespalten. Ein Gro\u00dfteil der Fans w\u00fcrde sich von der Super League abwenden und sie w\u00e4ren f\u00fcr die Super League kommerziell nicht mehr erreichbar. \u00a0Fu\u00dfballfunktion\u00e4re sprechen in diesem Zusammenhang gern davon, dass die Fu\u00dfballfamilie gesprengt w\u00fcrde.<\/p>\n

    Die zweite Gruppe \u2013 also die Fu\u00dfballinteressierten \u2013 entspricht eher den ganz normalen Konsumenten, wie man sie aus anderen Bereichen der Wirtschaft kennt. Deren Mitglieder haben zwar Pr\u00e4ferenzen, aber sie sind nicht so festgefahren. Sie sind offen f\u00fcr Alternativen und letztlich auch eher in der Lage zu substituieren. Ihr relevanter Markt ist nicht der Fu\u00dfballmarkt, sondern der gesamte Sportmarkt oder gar die Unterhaltungsindustrie. Wenn der Fu\u00dfball nicht mehr interessant genug ist, kann man ja noch auf Sportarten wie Tennis, Reiten, Handball oder Eishockey ausweichen.<\/p>\n

    Die Gruppe der Fu\u00dfballinteressierten k\u00f6nnte sich wohl mit der sportlich h\u00f6herwertigen Super League mehrheitlich anfreunden. Sie ist zahlenm\u00e4\u00dfig aber zu klein, um das Projekt kommerziell erfolgreich werden zu lassen. Das d\u00fcrfte auch der Grund daf\u00fcr sein, dass die Gr\u00fcndung der Super League kurz nach Mitternacht unserer Zeit bekanntgegeben wurde. W\u00e4hrend die europ\u00e4ischen Fans schliefen, schlug die Nachricht in den USA am Nachmittag bzw. Abend und in Fernost am Morgen ein. Offenbar war den Initiatoren der Super League bewusst, dass europ\u00e4ische Fans wegbrechen, die durch neue Kunden in Amerika und Asien ersetzt werden m\u00fcssen. Zumal diese neuen Fans noch nicht in l\u00e4stigen Traditionen verwurzelt und deshalb im Sinne des neuen Projekts besser formbar sind. Allerdings hatten die Initiatoren wohl den Sturm der Entr\u00fcstung und das Ma\u00df der Ablehnung in der \u201ealten Fu\u00dfballwelt\u201c untersch\u00e4tzt, sodass ihnen ihre eigene Revolution nicht mehr geheuer war und sich als ein zu gro\u00dfes Wagnis entpuppte.<\/p>\n

    Exit, Voice, and Loyalty<\/strong><\/p>\n

    Der R\u00fcckzieher der Super League-Initiatoren kann also als Erfolg der Fans interpretiert werden. Sie m\u00fcssen sich nun nicht mit einem Wettbewerbsformat arrangieren, f\u00fcr den es praktisch keine Nachfrage gibt. Schon viele Umfragen hatten gezeigt: Eine geschlossene Superliga wird mit \u00fcberw\u00e4ltigender Mehrheit abgelehnt.<\/p>\n

    Das (zumindest vorl\u00e4ufige) Aus f\u00fcr die Super League bedeutet aber nicht, dass die Fu\u00dfballwelt rosarot ist. Es wurde lediglich ein weiterer Exzess verhindert. Tats\u00e4chlich fremdeln die Fans schon lange mit vielen Entwicklungen im durchkommerzialisierten Fu\u00dfball. Um es mit den Worten von Albert O. Hirschmann zu sagen: Die traditionellen Fu\u00dfballfans versuchen es seit Jahrzehnten mit \u201eVoice\u201c und \u201eLoyalty\u201c. Sie leisten Widerspruch, wenn die Fu\u00dfballfunktion\u00e4re das Rad der Kommerzialisierung \u00fcberdrehen \u2013 manchmal mit Erfolg, manchmal ohne. Bisher ist die \u00fcberw\u00e4ltigende Mehrheit der Fans aber loyal geblieben und hat die Weiterentwicklung des Fu\u00dfballs akzeptiert; oft allerdings nur z\u00e4hneknirschend. Eine geschlossene Superliga w\u00e4re wohl der Tropfen gewesen, der das Fass zum \u00dcberlaufen gebracht h\u00e4tte. Viele Fans h\u00e4tten die Exit-Option gew\u00e4hlt und dem Fu\u00dfball dem R\u00fccken gekehrt. Ob sie zur\u00fcckgekehrt w\u00e4ren, wenn das Projekt Super League erst nach einigen Jahren gescheitert w\u00e4re, darf bezweifelt werden.<\/p>\n

    In den vergangenen Jahrzehnten hatten die europ\u00e4ischen Top-Klubs die Gr\u00fcndung einer Superliga immer nur als Drohkulisse aufgebaut, um die UEFA zu zwingen, die Champions League im Sinne der Top-Klubs weiterzuentwickeln. Die j\u00fcngst beschlossene Reform der Champions League ist letztlich das Resultat dieser Drohkulisse. Ab 2024 wird die \u201eK\u00f6nigsklasse\u201c abermals aufgestockt und in einem neuen Spielmodus ausgetragen. Insgesamt wird es 100 zus\u00e4tzliche Spiele im Vergleich zur heutigen Champions League geben. Ohne den Wirbel um die Super League w\u00e4ren die Fans sicherlich gegen diese Champions League-Reform 2024 auf die Barrikaden gegangen. Nun nehmen sie die eigentlich verhasste Reform fast schon dankbar hin, weil sie noch gr\u00f6\u00dferes Unheil (die Super League) verhindern konnten. So gesehen hat \u201eDas dreckige Dutzend\u201c doch zumindest einen Teilerfolg errungen.<\/p>\n

    Blog-Beitr\u00e4ge zu \u201cEurop\u00e4ische Fu\u00dfballligen im Umbruch\u201d:<\/strong><\/p>\n

    Florian Follert und Frank Daumann: Vom Regen in die Traufe? Die Champions League-Reform aus sport\u00f6konomischer Sicht <\/span><\/a><\/p>\n

    Florian Follert und Frank Daumann: Und t\u00e4glich gr\u00fc\u00dft die Super League \u2026<\/a><\/p>\n

     <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Es war die Nacht vom 18. auf den 19. April 2021. Zw\u00f6lf europ\u00e4ische Top-Klubs, die sich zu H\u00f6herem berufen f\u00fchlten, verk\u00fcndeten die Gr\u00fcndung einer eigenst\u00e4ndigen … <\/p>\n

    \u201eEuropas Fu\u00dfbilligen im Umbruch (3) <\/font>
    Nur 48 Stunden
    Wettbewerb als Entdeckungsverfahren <\/font>\u201c <\/span>weiterlesen<\/a><\/p>\n

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