Warum gibt es in den amaerikanischen Major Leagues ausufernde Arbeitsk\u00e4mpfe, im europ\u00e4ischen Profifu\u00dfball aber nicht? <\/font>"},"content":{"rendered":"In den nordamerikanischen Profiligen treten des \u00f6fteren umfangreiche Arbeitsk\u00e4mpfe auf. So kam es in der Vergangenheit sowohl in der Eishockeyliga NHL als auch in der National Basketball Association (NBA), in der Major League Baseball (MLB) sowie im American Football (NFL) zu verschiedenen Lockouts und Streiks, die sich teilweise \u00fcber mehr als ein halbes Jahr hinzogen (z. B. der Streik in der MLB vom 12. August 1994 bis 2. April 1995). Ursache dieses langen MLB-Streiks war, da\u00df der bisherige MLB-Tarifvertrag auslief und die Eigent\u00fcmer der Teams vorschlugen, eine Gehaltsobergrenze in den n\u00e4chsten Tarifvertrag aufzunehmen. Vor diesem Hintergrund stellt sich die Frage, warum ein derartiges Ph\u00e4nomen in den amerikanischen Profiligen recht h\u00e4ufig und in den europ\u00e4ischen Profiligen \u2013 hier ist vor allem die Sportart Fu\u00dfball interessant, da sie die einzige auf vergleichbarem Gehaltsniveau ist \u2013 kaum zu beobachten ist.<\/p>\n
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Um den Unterschied zu verstehen, lohnt ein Blick auf die Arbeitsmarktverfassung der amerikanischen Profiligen und auf deren Gehaltsniveau. Die amerikanischen Spitzenligen kennen verschiedene Spielerbindungsmechanismen, von denen zum einen die sog. Reserve Clause und zum anderen das sog. Draft-System von besonderer Bedeutung sind (Daumann 2019).<\/p>\n
Mit der Reserve Clause gelingt es einem Klub, den Spieler f\u00fcr die Laufzeit des Vertrages und ein weiteres Jahr zu reservieren, sofern sich der Spieler und der Club nicht auf die weiteren Vertragskonditionen einigen k\u00f6nnen. Diese Regelung verl\u00e4ngert sich automatisch, wenn wiederum keine Einigung eintritt. Der Spieler hat also, solange er unter die Reserve Clause f\u00e4llt \u2013 die Reserve Clause gilt f\u00fcr Profispieler maximal vier bis sechs Jahre \u2013, nur die Wahl zwischen dem Verbleib beim bisherigen Club oder dem Verlassen der Liga insgesamt. Seine Entscheidungsalternativen werden also durch die Regulierung begrenzt. Dadurch erh\u00e4lt der Club erhebliche Marktmacht bei den Gehaltsverhandlungen bei den Gehaltsverhandlungen, da die Reserve Clause ein tempor\u00e4res Monopson etabliert.<\/p>\n
Erg\u00e4nzt wird diese Spielerbindungsklausel durch die sog. Draft \u2013 einem Instrument, das das Monopson auf die sog. Rookies, also die Spieler, die bislang noch nicht in der Liga gespielt haben, ausdehnt. Das System funktioniert dergestalt, da\u00df alle neuen Spieler in einem Pool zusammengefa\u00dft werden und die Clubs aus diesem Topf Spieler ziehen k\u00f6nnen. Meist ist das Draft-System als sog. Inverse Order Picking ausgestaltet, so da\u00df der in der Vorsaison am unteren Ende der Tabelle stehende Club als erster zugreifen darf usw. Der Club, der einen Spieler zieht, hat das alleinige Recht, mit diesem Spieler einen Arbeitsvertrag auszuhandeln.<\/p>\n
Insbesondere diese beiden Mechanismen f\u00fchren dazu, da\u00df die Spieler unter ihrem Wertgrenzprodukt entlohnt werden.<\/p>\n
Wenn man sich nun neben der Arbeitsmarktverfassung die Gehaltsh\u00f6he anschaut, dann stellt man fest, da\u00df die Verg\u00fctung der Spieler in den amerikanischen Major Leagues (mit Ausnahme der Major League Soccer) erheblich besser ausf\u00e4llt als in vergleichbaren ausl\u00e4ndischen Ligen, sofern es diese \u00fcberhaupt im nennenswerten Umfang gibt.<\/p>\n
Vor diesem Hintergrund bleibt den Spielern im Sinne Hirschmans (1970) die Option Abwanderung weitgehend verwehrt und es bleibt bei Unzufriedenheit nur die Option Widerspruch offen. Die Folge dieser eingeschr\u00e4nkten Optionen ist, da\u00df sich im amerikanischen Sportsystem vergleichsweise fr\u00fch m\u00e4chtige Spielergewerkschaften gebildet haben (Major League Baseball Players Association \u2013 MLBPA, National Football League Players Association \u2013 NFLPA, NBA Players Association \u2013 NBPA, National Hockey League Players\u2019 Association \u2013 NHLPA), die die Interessen der Spieler gegen\u00fcber der Eigent\u00fcmerseite vertreten. Die institutionelle Ausformung auf der einen Seite, um die Interessen der Spieler durchzusetzen, und die Verfassung der Clubs als gewinnorientierte Kapitalgesellschaften auf der anderen Seite bilden den N\u00e4hrboden f\u00fcr intensive Arbeitsk\u00e4mpfe.<\/p>\n
Die europ\u00e4ischen Profifu\u00dfballigen kennen diese Form der Spielerbindungsmechanismen jedoch nicht. Insbesondere durch das wegweisende Bosman-Urteil wurde die Arbeitnehmerfreiz\u00fcgigkeit gest\u00e4rkt. Im europ\u00e4ischen Fu\u00dfball gibt es weder eine Reserve Clause noch ein Draft-System. Vielmehr kann jeder Spieler bzw. sein Berater das Gehalt mit dem Club frei aushandeln. Es existiert also keine monopsonistische Position der Clubs, wie sie in den USA durch Reserve Clause und Draft-System geschaffen werden. Die Spieler k\u00f6nnen damit einen gr\u00f6\u00dferen Teil ihres Wertgrenzproduktes appropriieren als die Spieler der amerikanischen Major Leagues. Zudem gibt es zwischen den verschiedenen Profi-Fu\u00dfballigen in Europa starken Wettbewerb um die besten Spieler und die Gehaltsunterschiede in den Top5-Ligen sind nicht zu gro\u00df. F\u00fcr die Spieler wird damit die Option Abwanderung eher interessant. Deutlich wird das auch daran, da\u00df es beispielsweise kaum nennenswerte Spielergewerkschaften gibt. Die in den Vereinigten Staaten beobachtete Machtasymmetrie ist im europ\u00e4ischen Fu\u00dfball eher umgekehrt. Gerade Spieler mit hohem Humankapital, die wechselwillig sind, setzen ihre Clubs zunehmend unter Druck, so da\u00df Vertr\u00e4ge oftmals nicht bis zum Ende der Laufzeit erf\u00fcllt werden (Follert 2017). Mit anderen Worten: Die Arbeitsmarktverfassung der europ\u00e4ischen Profi-Fu\u00dfballigen ist f\u00fcr die Entstehung von Arbeitsk\u00e4mpfen nicht f\u00f6rderlich.<\/p>\n
Literatur:<\/strong><\/p>\nDaumann, F. (2019), Grundlagen der Sport\u00f6konomie, M\u00fcnchen.<\/p>\n
Follert, F. (2017), Vertragstreue im Profifu\u00dfball \u2013 eine entscheidungs- und spieltheoretische Betrachtung. Wirtschaftswissenschaftliches Studium 46(10), 29-34.<\/p>\n
Hirschman, Albert O., Exit, Voice, and Loyalty: Responses to Decline in Firms, Organizations, and States (Cambridge, Mass.: Harvard University Press, 1970).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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\u201eStreiks im Profisport
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Streiks im Profisport Warum gibt es in den amaerikanischen Major Leagues ausufernde Arbeitsk\u00e4mpfe, im europ\u00e4ischen Profifu\u00dfball aber nicht? - Wirtschaftliche Freiheit<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/wirtschaftlichefreiheit.de\/wordpress\/?p=31002\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Streiks im Profisport Warum gibt es in den amaerikanischen Major Leagues ausufernde Arbeitsk\u00e4mpfe, im europ\u00e4ischen Profifu\u00dfball aber nicht? - Wirtschaftliche Freiheit\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"In den nordamerikanischen Profiligen treten des \u00f6fteren umfangreiche Arbeitsk\u00e4mpfe auf. 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