{"id":33049,"date":"2023-03-02T00:26:00","date_gmt":"2023-03-01T23:26:00","guid":{"rendered":"https:\/\/wirtschaftlichefreiheit.de\/wordpress\/?p=33049"},"modified":"2023-03-02T09:55:23","modified_gmt":"2023-03-02T08:55:23","slug":"kurz-kommentiertmit-der-lohnpolitik-in-die-stabilisierungskrisekurz-kommentiert","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wirtschaftlichefreiheit.de\/wordpress\/?p=33049","title":{"rendered":"Kurz kommentiert<\/b>Mit der Lohnpolitik in die Stabilisierungskrise"},"content":{"rendered":"\n

Die Lohnforderungen der Gewerkschaften deuten darauf hin, dass mit einer stabilit\u00e4tskonformen Lohnpolitik derzeit nicht gerechnet werden kann. Daraus ergeben sich erhebliche Gefahren f\u00fcr die gesamtwirtschaftliche Entwicklung. Noch k\u00f6nnen moderate Lohnabschl\u00fcsse eine Stabilisierungskrise verhindern, die letztlich vor allem den Arbeitnehmern schaden w\u00fcrde.<\/em><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Der Inflationsschub durch h\u00f6here Energiepreise belastet Unternehmen und Haushalte. Die Kosten der Unternehmen steigen unmittelbar, w\u00e4hrend ihre Erl\u00f6se infolge der Reallohnverluste der Haushalte gleichzeitig sinken. Per Saldo verschlechtert sich die Kosten-Erl\u00f6s-Relation, was Produktion und Besch\u00e4ftigung hemmen d\u00fcrfte. Expansive Geld- und Finanzpolitik k\u00f6nnen dagegen wenig ausrichten, denn sie w\u00fcrden die kosteninduzierte Inflation nur durch Nachfrageimpulse versch\u00e4rfen.<\/p>\n\n\n\n

Die Anpassung der Wirtschaft an steigende Energiepreise erfordert den Einsatz zus\u00e4tzlicher Ressourcen. Unternehmen und Staat m\u00fcssen h\u00f6here Investitionen zum Umbau der Energieversorgung vornehmen. Dies l\u00e4sst sich nicht ohne ein relatives Zur\u00fcckbleiben des privaten Konsums bewerkstelligen. Wenn ein gr\u00f6\u00dferer Teil des Produktionspotentials durch Mehrinvestitionen absorbiert wird, steht eben nur ein kleinerer Teil f\u00fcr reale Lohnsteigerungen zur Verf\u00fcgung.<\/p>\n\n\n\n

Zweistellige Lohnforderungen der Gewerkschaften sind vor diesem Hintergrund \u00f6konomisch unvertretbar. Sie f\u00fchren bestenfalls zu einem weiteren Inflationsschub, weil die Unternehmen den Nachfrageeffekt der L\u00f6hne nutzen werden, um kostentr\u00e4chtige Lohnabschl\u00fcsse in den Preisen weiterzugeben. Sofern eine restriktivere Geldpolitik der drohenden Lohn-Preis-Spirale entgegentritt, bremst der daraus resultierende Zinsanstieg die Investitionen. Das schw\u00e4cht zwar die Inflation, erzeugt aber auch wachsende Arbeitslosigkeit und somit eine Stabilisierungskrise.<\/p>\n\n\n\n

Das alles sollte seit den siebziger Jahren des letzten Jahrhunderts im \u00f6konomischen Ged\u00e4chtnis eingebrannt sein. Auch damals wurde auf den Angebotsschock der \u00d6lkrise mit zweistelligen Lohnforderungen zum vermeintlichen Inflationsausgleich reagiert, und auch damals f\u00fchrten die Gewerkschaften des \u00f6ffentlichen Dienstes die Lohnrunde an. Die Folgen waren ein konjunktureller Einbruch, ein starker Anstieg der Arbeitslosigkeit und eine jahrelang anhaltende wirtschaftliche Stagnation.<\/p>\n\n\n\n

Es ist vielleicht verst\u00e4ndlich, dass die Gewerkschaften energiepreisbedingte Belastungen der Arbeitnehmer abwehren wollen. Ihnen fehlen hierf\u00fcr jedoch die tauglichen Mittel. Die Nominallohnpolitik wirkt weitgehend parallel auf Kosten und Nachfrage. Sie kann keinen Angebotsschock aus der Welt schaffen, sondern nur die Rahmenbedingungen f\u00fcr die geldpolitische Bek\u00e4mpfung der Inflation und eine angebotsorientierte Strategie zur Bew\u00e4ltigung der Energiekrise verbessern.<\/p>\n\n\n\n

Die Begrenzung der Nominallohnerh\u00f6hungen auf den Produktivit\u00e4tsfortschritt w\u00fcrde hierzu einen wichtigen Beitrag leisten. Wenn die Gewerkschaften ihre M\u00f6glichkeiten dagegen \u00fcbersch\u00e4tzen, sind die Konsequenzen gerade f\u00fcr die Arbeitnehmer fatal. \u00dcberzogene Nominallohnerh\u00f6hungen f\u00fchren nicht zu Reallohnsteigerungen, sondern \u00fcber ihre negativen Besch\u00e4ftigungswirkungen zu Reallohnverlusten.<\/p>\n\n\n\n

Geschichte wiederholt sich nicht? Die realit\u00e4tsfernen Lohnforderungen der Gewerkschaften sagen etwas anderes. Das gilt aber auch f\u00fcr die Finanzpolitik, die mit Entlastungspaketen f\u00fcr alle den Eindruck erweckt hat, man k\u00f6nne angebotsseitigen Herausforderungen mit nachfragest\u00e4rkenden Ma\u00dfnahmen begegnen. Nicht zuletzt wird das Problem der Lohn-Preis-Spirale immer noch von \u00d6konomen klein geredet, die schon die expansive Geldpolitik der EZB als unproblematisch eingestuft haben. Es wird Zeit, sich von derartigen Illusionen zu verabschieden.<\/p>\n\n\n\n

Literatur<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Gerald Braunberger (2023), Warum die hohe Inflation in Deutschland so hartn\u00e4ckig ist<\/a>, Frankfurter Allgemeine [faz.net].<\/p>\n\n\n\n

Malte Fischer, Tina Zeinlinger (2021), Kommt jetzt die Gro\u00dfe Inflation wie in den Siebzigerjahren?<\/a>, Wirtschaftswoche [wiwo.de].<\/p>\n\n\n\n

Wolfgang Scherf (1995), Stabilit\u00e4tspolitische Anforderungen an die Lohnpolitik<\/a>, Wirtschaftsdienst 05-1995, 278-284.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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