Der Klimawandel und die langfristig steigenden Energiepreise werden einen umfangreichen Strukturwandel im Wintersport verursachen. Ein wirtschaftspolitischer Handlungsbedarf ergibt sich daraus nicht. <\/em><\/p>\n\n\n\nAller Voraussicht wird die globale Erw\u00e4rmung sp\u00e4testens mittelfristig dazu f\u00fchren, da\u00df eine im Winter dauerhaft geschlossene nat\u00fcrliche Schneedecke nur noch in h\u00f6heren Lagen vorhanden sein wird. Vor diesem Hintergrund werden manche der bislang noch als schneesicher geltenden Wintersportgebiete gezwungen sein, verst\u00e4rkt auf Beschneiungsanlagen zur\u00fcckzugreifen, um die notwendigen Bedingungen f\u00fcr eine Aus\u00fcbung des Wintersports (Alpinski, Cross-Country-Skiing etc.) zu schaffen. Gleichzeitig haben sich die Rahmenbedingungen beim Angebot von Energie erheblich ver\u00e4ndert: Bedingt durch Regulierungen \u2013 u.a. aus Umweltschutzgr\u00fcnden \u2013 und durch den Wegfall vormals wichtiger Lieferanten (Ru\u00dfland) d\u00fcrften weitere Erh\u00f6hungen der Energiekosten zu erwarten sein.<\/p>\n\n\n\n
Diese Gemengelage hat unmittelbare Folgen f\u00fcr den Wintersport. So m\u00fcssen mit gro\u00dfer Wahrscheinlichkeit in vielen Wintersportorten verst\u00e4rkt technische Beschneiungsanlagen eingesetzt werden, damit die f\u00fcr das angemessene Betreiben von Wintersport notwendigen Voraussetzungen hergestellt werden k\u00f6nnen. Die h\u00f6heren Energiekosten und der sonstige f\u00fcr den Betrieb von Beschneiungsanlagen notwendige Ressourcenverbrauch (insbesondere Wasser) f\u00fchren nun zu erheblich h\u00f6heren Betriebskosten f\u00fcr die Bertreiber von Wintersportanlagen in den davon betroffenen Gebieten, die \u00fcber die Preise an die Konsumenten weitergegeben werden m\u00fcssen. Gleichzeitig ist freilich zu erwarten, da\u00df bestimmte Wintersportgebiete von dieser Problematik nur gering oder gar nicht betroffen sind. Dabei treten als Betreiber der insbesondere im Abfahrtsbereich notwendigen Seilbahnanlagen unterschiedlichste Akteure auf, die von privaten Unternehmen \u00fcber Kommunen bis zu regionalen Tourismusverb\u00e4nden reichen.<\/p>\n\n\n\n
Auf Seiten der Nachfrage d\u00fcrfte sich aus den ver\u00e4nderten Bedingungen zum einen ein Einkommenseffekt ergeben, da bestimmte Konsumenten die h\u00f6heren Preise f\u00fcr das Betreiben von Wintersport nicht mehr zu zahlen bereit sind. Zudem erleiden Betreiber in Gebieten, die verst\u00e4rkt technische Beschneiungsanlagen einsetzen m\u00fcssen, aufgrund der damit verbundenen Kosten einen Wettbewerbsnachteil, da sie zumindest auf l\u00e4ngere Sicht die erh\u00f6hten Kosten an die Konsumenten weitergeben m\u00fcssen. Das Resultat hiervon d\u00fcrfte ein Struktureffekt sein: Die Konsumenten werden verst\u00e4rkt die betreffende Dienstleistung in schneesicheren und damit preislich attraktiveren Orten zu Lasten der anderen Wintersportdestinationen nachfragen.<\/p>\n\n\n\n
Die Wintersportorte k\u00f6nnen auf die Ver\u00e4nderung der Rahmenbedingungen wie folgt reagieren: F\u00fcr die Wintersportorte, die die Schneesicherheit zu verlieren drohen, und die dort ans\u00e4ssigen Betreiber ergibt sich aus betriebswirtschaftlicher Sicht zumindest mittelfristig die Notwendigkeit, das Angebot anzupassen. Dies kann zum einen, wenn am Wintersport festgehalten werden soll, dadurch geschehen, da\u00df f\u00fcr den Konsumenten werthaltige und vor allem einzigartige Zusatzleistungen angeboten werden, um auf diese Weise ein konkurrenzf\u00e4higes Preis-Leistungsb\u00fcndel offerieren zu k\u00f6nnen. Derartige Zusatzleistungen k\u00f6nnten etwa besondere Events sein, die ausgew\u00e4hlte Zielgruppen attrahieren (z. B. Red Bull Home run oder Top of the Mountain Opening Concert mit Demi Lovato in Ischgl). Zum anderen k\u00f6nnen diese Wintersportorte versuchen, das Angebot von Wintersportdienstleistungen zur\u00fcckzuf\u00fchren und sich als attraktive Sommerdestination positionieren.<\/p>\n\n\n\n
In Orten, die nach wie vor schneesicher sind, er\u00f6ffnen sich Preissetzungsspielr\u00e4ume. Dies bietet zum einen die Chance, die Preise von Standarddienstleistungen (Transport-, Gastronomieleistungen etc.) anzuheben. Zum anderen kann in derartigen Orten auf ein exklusives und hochpreisiges Luxusangebot gesetzt werden.<\/p>\n\n\n\n
Die skizzierten Konsequenzen wirken sich mittelbar auf die Beschaffungsm\u00e4rkte aus. Eine verringerte Nachfrage nach Wintersport resultiert auch in einer verminderten Nachfrage nach den daf\u00fcr notwendigen Ausr\u00fcstungsgegenst\u00e4nden (Sportartikel, Kleidung etc.). Zudem sind davon weitere Beschaffungsm\u00e4rkte (Sportanlagenbau etc.) und komplement\u00e4re M\u00e4rkte (Gastronomie, \u00dcbernachtungsgewerbe, Anbieter von Unterhaltungsdienstleistungen etc.) sowie der Arbeitsmarkt betroffen.<\/p>\n\n\n\n
Aus ordnungs\u00f6konomischer Sicht stellt sich nun die Frage nach einem staatlichen Handlungsbedarf. Die Ver\u00e4nderung der Rahmenbedingungen der Wintersportanbieter sind mittel- bis langfristiger Natur. Von den Anbietern kann somit erwartet werden, da\u00df sie die notwendigen strategischen Anpassungen selbstt\u00e4tig einleiten und umsetzen. Insgesamt handelt es sich dabei um einen f\u00fcr eine marktwirtschaftliche Ordnung typischen strukturellen Anpassungsproze\u00df auf exogene Impulse. Ein wirtschaftspolitischer Handlungsbedarf des Bundes oder der L\u00e4nder l\u00e4\u00dft sich aus ordnungs\u00f6konomischer Sicht daraus nicht ableiten.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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