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<\/figure>\n\n\n\nUm industrielle Prozesse und Technologien auf erneuerbare Energien umzustellen, stehen zwei Optionen zur Verf\u00fcgung: die meist g\u00fcnstigere und technisch einfachere direkte Elektrifizierung und der Einsatz von gr\u00fcnem Wasserstoff und seiner Derivate wie Ammoniak, Methanol oder E-Fuels. W\u00e4hrend f\u00fcr die Beheizung von Geb\u00e4uden mittels W\u00e4rmepumpen und die Elektromobilit\u00e4t in gro\u00dfem Ma\u00df auf eine direkte Elektrifizierung gesetzt wird, spielt f\u00fcr die Dekarbonisierung der energieintensiven Industrie die so genannte Sektorkopplung \u00fcber Wasserstoff eine wichtige Rolle. Viele industrielle Anwendungen lassen sich aber auch direkt elektrifizieren.<\/p>\n\n\n\n
Insgesamt ergibt sich ein deutlich h\u00f6herer Strombedarf als heute. Um bis 2030 in Deutschland das notwendige Angebot an gr\u00fcnem Strom verf\u00fcgbar zu haben, m\u00fcsste der Ausbau der erneuerbaren Energien in den kommenden acht Jahren viermal so schnell erfolgen wie in den vergangenen acht Jahren. Auch der Netzausbau m\u00fcsste entsprechend mit dem Ausbau der Erneuerbaren Schritt halten. Um dies zu erreichen, m\u00fcssen Planungs- und Genehmigungsverfahren weiter beschleunigt und B\u00fcrokratie abgebaut werden. Zudem m\u00fcssen vor Ort die notwendigen Fl\u00e4chen bereitgestellt werden. Damit w\u00fcrden auch die Voraussetzungen daf\u00fcr geschaffen, dass die Strompreise perspektivisch sinken k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n
Um die Industrie in Deutschland auf eine klimaneutrale Produktion umzustellen, sind gro\u00dfe Mengen an gr\u00fcnem Wasserstoff notwendig. Die hierf\u00fcr n\u00f6tigen Strommengen werden die Herstellungskapazit\u00e4ten in Deutschland bei weitem \u00fcbertreffen. Zudem werden u.a. angesichts der klimatischen Verh\u00e4ltnisse und begrenzten Fl\u00e4chenverf\u00fcgbarkeiten die Kosten f\u00fcr die Strom- und Wasserstoffproduktion in Deutschland auch langfristig h\u00f6her sein als in anderen Teilen der Welt. Dies wird strukturelle Ver\u00e4nderungen in der Industrie mit sich bringen, denn Teile der industriellen Wertsch\u00f6pfungsketten, wie z. B. die Produktion von energieintensiven Vorprodukten wie Ammoniak oder Methanol, werden sich in das Ausland verlagern (m\u00fcssen), da dort die Produktionskosten deutlich geringer sind.<\/p>\n\n\n\n
Ein Gro\u00dfteil des ben\u00f6tigten Wasserstoffs bzw. seiner Derivate m\u00fcssen importiert werden, 2030 gesch\u00e4tzt zwischen 30 und 67 Terawattstunden. Um dabei nicht in eine (erneute) Importabh\u00e4ngigkeit von Energietr\u00e4gern zu kommen, ist es zentral, diversifizierte internationale Bezugsquellen zu erschlie\u00dfen. Dies gilt nicht nur f\u00fcr Wasserstoff, sondern auch f\u00fcr kritische Rohstoffe, die z. B. f\u00fcr den Ausbau der erneuerbaren Energien oder die E-Mobilit\u00e4t ben\u00f6tigt werden. F\u00fcr einen schnellen Markthochlauf der Wasserstoffwirtschaft sollten anfangs alle verf\u00fcgbaren Technologien zur Wasserstoffherstellung zum Einsatz kommen, so z. B. auch blauer Wasserstoff, der auf Basis von Gas mit CO2-Abscheidung gewonnen wird. Nur so k\u00f6nnen Skaleneffekte auch in der kurzen Frist erreicht werden. Langfristig muss allerdings die komplette Wertsch\u00f6pfungskette auf treibhausgasneutrale Energietr\u00e4ger umgestellt werden, um nationale wie internationale Klimaziele einhalten zu k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n
Die Herausforderungen, die es zu meistern gilt, sind enorm und nicht allein auf einzelstaatlicher Ebene zu stemmen. Gemeinsam mit den europ\u00e4ischen Partnern sollte Deutschland daher die notwendigen Rahmenbedingungen schaffen, um den Import von Wasserstoff voranzutreiben. Auch eine gemeinsame Beschaffung kann sich durch eine verbesserte Verhandlungsposition und damit g\u00fcnstigere Konditionen auszahlen. Um Preistransparenz zu gew\u00e4hrleisten und die Entstehung von Monopolen zu verhindern, sollte auf marktwirtschaftliche Instrumente wie zweiseitige Auktionen gesetzt werden. Flankiert werden sollte dies durch die Erschlie\u00dfung neuer Bezugsquellen, insbesondere den Abschluss neuer Handels- und Rohstoffvertr\u00e4ge mit internationalen Partnern, z. B. in S\u00fcdamerika, Afrika oder Australien.<\/p>\n\n\n\n
Die gr\u00fcne Transformation stellt die Industrie vor gro\u00dfe Herausforderungen und wird zu einem Strukturwandel f\u00fchren. Dieser sollte aktiv begleitet werden, so dass langfristig wettbewerbsf\u00e4hige Industrien in Deutschland bleiben und zum Wohlstand beitragen k\u00f6nnen. Statt einzelne Unternehmen zu unterst\u00fctzen, sollte die Politik die Anreize f\u00fcr die Reduktion von CO2-Emissionen und die Produktion gr\u00fcner Energie durch starke Preissignale erh\u00f6hen, den Aufbau internationaler Wasserstoff(derivate)m\u00e4rkte vorantreiben und internationale Kooperationen ausbauen.<\/p>\n\n\n\n