{"id":37,"date":"2007-05-07T08:42:11","date_gmt":"2007-05-07T07:42:11","guid":{"rendered":"http:\/\/wirtschaftlichefreiheit.de\/wordpress\/?p=37"},"modified":"2025-11-24T17:50:06","modified_gmt":"2025-11-24T16:50:06","slug":"arbeitsmarkte-tarifpartner-politik-und-mitarbeiterbeteiligung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wirtschaftlichefreiheit.de\/wordpress\/?p=37","title":{"rendered":"Arbeitsm\u00e4rkte, Tarifpartner, Politik und Mitarbeiterbeteiligung"},"content":{"rendered":"

Die Politik klopft sich seit Wochen mit Blick auf die Arbeitsm\u00e4rkte selbstzufrieden auf die Schultern. Erst die arbeitsmarktpolitischen Reformen von Rot-Gr\u00fcn h\u00e4tten den Abbau der Arbeitslosigkeit m\u00f6glich gemacht. Tats\u00e4chlich hat sich an den strukturellen Ursachen der Arbeitslosigkeit wenig ge\u00e4ndert. Die g\u00fcnstigere Lage auf den Arbeitsm\u00e4rkten ist der Konjunktur geschuldet, nicht institutionellen Reformen. Und mit dem Tarifabschluss von Sindelfingen wurde deutlich, die Lohn- und Tarifpolitik hat nichts gelernt. Sie ist wieder da, wo sie vor Pforzheim war, auf dem zentralistischen Holzweg.<\/p>\n

Noch nicht benebelt vom \u201eErfolg\u201c auf den Arbeitsm\u00e4rkten sah die \u201eGro\u00dfe Koalition\u201c zu Beginn des Jahres noch institutionellen Handlungsbedarf. Sie war sich darin einig, der Schl\u00fcssel zum politischen Erfolg liegt auf den Arbeitsm\u00e4rkten. Politisch \u00fcberlebt nur, wer das Krebsgeschw\u00fcr des seit langem wuchernden strukturellen Kerns der Arbeitslosigkeit nachhaltig besiegt. F\u00fcr die Politik nicht minder gef\u00e4hrlich ist der r\u00fcckl\u00e4ufige Anteil der Einkommen der Arbeitnehmer am Sozialprodukt. Mit der Wunderwaffe der Mitarbeiterbeteiligung wollte sie zwei Fliegen mit einer Klappe schlagen.<\/p>\n

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Untaugliche Investivl\u00f6hne<\/strong><\/p>\n

Eine M\u00f6glichkeit, die Arbeitnehmer an der wirtschaftlichen Entwicklung des eigenen Unternehmens zu beteiligen, sind sogenannte Investivl\u00f6hne. Arbeitnehmer tauschen einen Teil ihres Barlohnes gegen eine Kapitalbeteiligung an dem Unternehmen, das sie besch\u00e4ftigt. Dabei sind alle Varianten zwischen Fremd- und Eigenkapital denkbar. Mitarbeiterdarlehen, Genussscheine und Belegschaftsaktien sind die g\u00e4ngigsten. Bei jungen, dynamischen Unternehmen spielen auch Aktienoptionen eine Rolle.<\/p>\n

Allerdings, Investivl\u00f6hne sind eine stumpfe Waffe im Kampf gegen Arbeitslosigkeit. Weder machen sie Arbeit billiger noch Arbeitnehmer besser. Unternehmen werden nicht von Arbeitskosten entlastet. Was sie beim Barlohn gewinnen, verlieren sie bei der Kapitalbeteiligung. Die f\u00fcr die Besch\u00e4ftigung relevanten Grenzkosten der Arbeit \u00e4ndern sich nicht. Mit Investivl\u00f6hnen gelingt es auch nicht, die Arbeitnehmer nachhaltig stark zu motivieren. Empirische Untersuchungen zeigen, die ausgel\u00f6sten Fortschritte bei der Produktivit\u00e4t sind eher bescheiden.<\/p>\n

Arbeitnehmern mit Investivl\u00f6hnen ein gr\u00f6\u00dferes St\u00fcck am Kuchen verschaffen zu wollen, ist zudem ein Spiel mit dem Feuer. Die Risiken h\u00e4ufen sich bei den Arbeitnehmern. Neben ihrem Humankapital halten sie einen Teil ihres Realkapitals im selben Unternehmen. Das ist \u00f6konomisch so wenig sinnvoll wie gef\u00e4hrlich. Nach dem kleinen \u00f6konomischen Einmaleins sollten die Risiken st\u00e4rker diversifiziert werden. Da helfen auch \u00fcberbetriebliche L\u00f6sungen wenig. Sie treiben den Teufel mit Belzebub aus. Die Versuchung zur korporatistischen Investitionslenkung von Gewerkschaften, Arbeitgeberverb\u00e4nden und Staat ist gro\u00df.<\/p>\n

Hilfreiche Gewinnbeteiligung<\/strong><\/p>\n

Der sinnvollere Weg einer Mitarbeiterbeteiligung ist eine Erl\u00f6s- bzw. Gewinnbeteiligung. Arbeitslosigkeit wird wirksam bek\u00e4mpft, die Lohnquote steigt wieder. Die Arbeitnehmer verzichten auf eine ausschlie\u00dflich fixe Entlohnung. Im Gegenzug werden sie an den Erl\u00f6sen bzw. Gewinnen der Unternehmen beteiligt. Die Tarifpartner verhandeln \u00fcber zwei Elemente des Arbeitseinkommens: die H\u00f6he des fixen Barlohnes und die H\u00f6he des Beteiligungssatzes an Erl\u00f6sen bzw. Gewinnen des Unternehmens.<\/p>\n

Diese Form der Mitarbeiterbeteiligung entriegelt die Arbeitsm\u00e4rkte. Mit dem Tausch von Teilen des fixen Barlohnes gegen flexible Lohnbestandteile sinken die Grenzkosten der Arbeit. Und die L\u00f6hne werden flexibler, sie passen sich der wirtschaftlichen Lage schneller an. Unternehmen k\u00f6nnen besser auf den strukturellen Wandel reagieren, f\u00fcr Arbeitnehmer nehmen die Anreize zu, r\u00e4umlich und beruflich mobiler zu werden. Die Beteiligung der Arbeitnehmer am Unternehmenserfolg ist also ein wirksames Mittel gegen strukturelle Arbeitslosigkeit.<\/p>\n

Die Gruppe der Arbeitnehmer stellt sich auch besser, weil ihre wirtschaftlichen Risiken sinken. Mit der Gewinnbeteiligung werden Risiken der Arbeitnehmer diversifiziert. Sie tauschen einen Teil des Arbeitsplatzrisikos gegen ein Ertragsrisiko ihres Unternehmens. Risiken werden gemischt, ihr gesamtes wirtschaftliches Risiko sinkt. Gegen\u00fcber Investivl\u00f6hnen stellen sie sich besser. Nicht die Tarifpartner, sie selbst verf\u00fcgen \u00fcber ihr Einkommen. Entscheiden sie sich, einen Teil auf den Kapitalm\u00e4rkten anzulegen, diversifizieren sie ihre Risiken.<\/p>\n

Scheinheilige Politik<\/strong><\/p>\n

Es steht allerdings zu bef\u00fcrchten, dass die Diskussion um die Mitarbeiterbeteiligung ausgehen wird wie das \u201eHornberger Schie\u00dfen\u201c. Der Widerstand der Tarifpartner ist noch immer zu gro\u00df. Bei Investivl\u00f6hnen und Gewinnbeteiligungen wird die Lohnfindung faktisch dezentralisiert. Der Wert der Kapital- und die H\u00f6he der Gewinnbeteiligung ist von Unternehmen zu Unternehmen verschieden. Es ist nicht m\u00f6glich, alle Unternehmen \u00fcber einen Kamm zu scheren. Mitarbeiterbeteiligungen sind ein Einfallstor f\u00fcr betriebliche L\u00f6sungen.<\/p>\n

Sindelfingen hat letzte Woche gezeigt, Pforzheim war nicht mehr als eine Fata Morgana. Die Tarifpartner werden das Feld zentraler, kollektiver L\u00f6sungen nicht freiwillig r\u00e4umen. Der Widerstand gegen betriebliche B\u00fcndnisse f\u00fcr Arbeit ohne Vetorecht der Tarifpartner ist ungebrochen. Das haben auch die Gro\u00dfkoalition\u00e4re zur Kenntnis genommen. Im Koalitionsvertrag haben sie sich auf diesem Feld zum Nichtstun verpflichtet. Noch dominiert das Organisationsinteresse der Verb\u00e4nde \u00f6konomisch effiziente L\u00f6sungen. So l\u00e4sst sich der Kampf gegen die Arbeitslosigkeit nicht gewinnen, die Lohnquote wird weiter sinken.<\/p>\n

Gesetzliche \u00d6ffnungsklauseln sind der Lackmus-Test, wie ernst es die Politik mit Mitarbeiterbeteiligungen meint. L\u00e4sst man betriebliche L\u00f6sungen ohne \u201eWenn und Aber\u201c zu, er\u00fcbrigt sich die Diskussion um staatlich gef\u00f6rderte Mitarbeiterbeteiligungspl\u00e4ne. Bei betrieblichen B\u00fcndnissen gewinnen ertragsabh\u00e4ngige Formen der Entlohnung an Gewicht<\/a>. Die Politik braucht also nicht das Geld der Steuerzahler in die Hand zu nehmen, um die Mitarbeiter an der wirtschaftlichen Entwicklung ihrer Unternehmen zu beteiligen. Eine ordnungspolitisch richtige Entscheidung reicht. Kein Wunder, dass man von der Politik dazu nichts h\u00f6rt.<\/p>\n

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Die Politik klopft sich seit Wochen mit Blick auf die Arbeitsm\u00e4rkte selbstzufrieden auf die Schultern. Erst die arbeitsmarktpolitischen Reformen von Rot-Gr\u00fcn h\u00e4tten den Abbau der … <\/p>\n

\u201eArbeitsm\u00e4rkte, Tarifpartner, Politik und Mitarbeiterbeteiligung\u201c <\/span>weiterlesen<\/a><\/p>\n

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