{"id":38674,"date":"2024-11-16T00:58:00","date_gmt":"2024-11-15T23:58:00","guid":{"rendered":"https:\/\/wirtschaftlichefreiheit.de\/wordpress\/?p=38674"},"modified":"2024-11-22T08:23:22","modified_gmt":"2024-11-22T07:23:22","slug":"waehlerstimmenkauf-in-sportvereinen-ermoeglichen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wirtschaftlichefreiheit.de\/wordpress\/?p=38674","title":{"rendered":"W\u00e4hlerstimmenkauf in Sportvereinen erm\u00f6glichen?"},"content":{"rendered":"\n

Eine Korporation ist \u2013 wie in einem anderen Post bereits erl\u00e4utert wurde \u2013 ein Zusammenschlu\u00df verschiedener Akteure, die zumindest im Hinblick auf den Zweck der Korporation weitgehend kongruente Zielsetzungen aufweisen. Die Korporation erh\u00e4lt ihre \u00f6konomische Legitimation dadurch, da\u00df ihr Handeln einen h\u00f6heren Ertrag bei der Nutzung der eingebrachten Ressourcen erwarten l\u00e4\u00dft, als dies bei einer individuellen Disposition derselben der Fall w\u00e4re (Coleman 1979; 1991; 1992). Die in die Korporation eingebrachten Ressourcen k\u00f6nnen dabei alles umfassen, \u201ewas ein Akteur zur Beeinflussung seiner \u2013 physischen und sozialen \u2013 Umwelt einsetzen kann\u201c (Vanberg 1982, S. 11). In concreto k\u00f6nnen darunter neben finanziellen Ressourcen und der Arbeitsleistung auch andere materielle und immaterielle G\u00fcter subsumiert werden. Insofern stellt eine Korporation einen Ressourcenpool dar, der sich dadurch auszeichnet, da\u00df die der Korporation angeh\u00f6renden Akteure vorher definierte Ressourcen einbringen und auf eine individuelle Disposition der eingebrachten Ressourcen verzichten (Vanberg 1982; Daumann 1998). Die Existenz eines derartigen Ressourcenpools erfordert, da\u00df zwei zentrale Entscheidungen implizit oder explizit getroffen werden m\u00fcssen:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Wie soll \u00fcber die Verwendung des Ressourcenpools entschieden werden? Das ist Frage nach der Ausgestaltung der Koordinations- bzw. Dispositionsrechte.<\/li>\n\n\n\n
  2. Wem soll der durch den Einsatz des Ressourcenpools erwirtschaftete \u00dcberschu\u00df zugutekommen? Hierbei geht es um die Ausgestaltung der Ertragsrechte.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Der typische Sportverein mit dem Rechtskleid \u201eVerein\u201c (\u00a7 21 BGB) stellt nun eine derartige Korporation dar. Typischerweise gibt sich der Sportverein eine Satzung (\u00a7\u00a7 57f. BGB), in der zumindest der Vereinsname, der Sitz des Vereins, der Vereinszweck, die M\u00f6glichkeiten des Ein- und Austritts und die von den Mitgliedern einzubringenden Ressourcen geregelt sind. Zudem enth\u00e4lt die Satzung Bestimmungen \u00fcber die Bildung des Vorstandes und definiert die Voraussetzungen, wann eine Mitgliederversammlung einberufen werden kann. In der Mitgliederversammlung werden \u2013 sofern die Satzung nichts anderes vorsieht \u2013 Beschl\u00fcsse mit absoluter Mehrheit der anwesenden Mitglieder getroffen. F\u00fcr Wahlen gilt regelm\u00e4\u00dfig dasselbe.<\/p>\n\n\n\n

    Nun zeigt sich, da\u00df viele Mitglieder aufgrund der hohen Opportunit\u00e4tskosten und der geringen Bedeutung f\u00fcr die eigene Verm\u00f6gensposition nicht an den Mitgliederversammlungen teilnehmen. Die in der Versammlung oder durch den Vorstand zu treffenden Entscheidungen beziehen sich in der Regel auf die Verwendung des Ressourcenpools und auf die Art und H\u00f6he der von den Mitgliedern zu erbringenden Ressourcen. Da es sich f\u00fcr die Mitglieder in den meisten F\u00e4llen beim Vereinszweck um eine Freizeitt\u00e4tigkeit handelt und die Mitglieder in der Lage sind, die Mitgliedschaft innerhalb eines k\u00fcrzeren Zeitraums aufzuk\u00fcndigen und den Verein zu verlassen, sind die f\u00fcr das einzelne Mitglied potentiell entstehenden Kosten \u00fcberschaubar und vergleichsweise klein.<\/p>\n\n\n\n

    Eine M\u00f6glichkeit, die Qualit\u00e4t der Entscheidungen zu verbessern, best\u00fcnde nun darin, es den Mitgliedern zu erlauben, ihre W\u00e4hlerstimme f\u00fcr einzelne Entscheidungen oder f\u00fcr einen bestimmten Zeitraum zu verkaufen (Daumann & Wassermann 2009; Daumann et al. 2013). Auf diese Weise k\u00f6nnte ein Markt f\u00fcr W\u00e4hlerstimmen entstehen und diejenigen Mitglieder die Stimmen anderer Mitglieder kaufen, f\u00fcr die die zu f\u00e4llenden Entscheidungen eine gr\u00f6\u00dfere Nutzenver\u00e4nderung \u2013 diese kann in beide Richtungen erfolgen \u2013 bedeutet. Damit w\u00e4re gew\u00e4hrleistet, da\u00df die St\u00e4rke der Pr\u00e4ferenzen der Mitglieder st\u00e4rker ber\u00fccksichtigt wird. Zugleich w\u00fcrde bei einem derartigen Instrument, das Interesse der Mitglieder, sich mit den anstehenden Entscheidungen und deren potentiellen Auswirkungen auseinanderzusetzen, steigen w\u00fcrde.<\/p>\n\n\n\n

    Nun gibt es im wesentlichen zwei Argumente, die gegen die Ver\u00e4u\u00dferung der W\u00e4hlerstimmen im Sportvereinskontext hervorgebracht werden:<\/p>\n\n\n\n

      \n
    1. Ein Markt f\u00fcr W\u00e4hlerstimmen auf Vereinsebene k\u00f6nnte als Versto\u00df gegen demokratische Prinzipien angesehen werden. So sollten Entscheidungen und Wahlen durch die freie Willensbekundung der Mitglieder erfolgen. Ein Stimmenhandel k\u00f6nnte diesen Proze\u00df verzerren, weil nicht die tats\u00e4chliche Meinung der Mitglieder zum Ausdruck k\u00e4me, sondern finanzielle Mittel die Entscheidung beeinflussen.<\/li>\n\n\n\n
    2. Durch einen Markt f\u00fcr W\u00e4hlerstimmen k\u00f6nnten Ungerechtigkeiten in dem Sinne auftreten, da\u00df wohlhabendere Mitglieder oder Gruppierungen die Wahlen dominieren k\u00f6nnten, w\u00e4hrend finanziell schw\u00e4chere Mitglieder benachteiligt w\u00e4ren.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

      Diese Argumente sind wie folgt zu w\u00fcrdigen:<\/p>\n\n\n\n

      Ad 1) Durch den Verkauf ihrer Stimme bringen die betreffenden Mitglieder zum Ausdruck, da\u00df ihnen das Entgelt mehr wert ist als die Aus\u00fcbung ihrer Stimme. Insofern handelt es sich um eine freie Willensbekundung und um eine effiziente Art, Pr\u00e4ferenzen aufzudecken. Das Argument w\u00e4re damit zur\u00fcckzuweisen. Zudem sind die Folgen f\u00fcr die Mitglieder \u00fcberschaubar, da sie sich jederzeit durch Austritt mit geringen Kosten den Folgen der Entscheidungen entziehen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

      Ad 2) Ein Markt f\u00fcr W\u00e4hlerstimmen auf Ebene eines Vereins kann nur auftreten, wenn Mitglieder bereit sind, ihre Stimme zu ver\u00e4u\u00dfern. Insofern ist das Argument, wohlhabendere Mitglieder k\u00f6nnten sich durchsetzen, zu relativieren. Es ist ja in diesem Fall nicht davon auszugehen, da\u00df die Erl\u00f6se aus dem Verkauf einer W\u00e4hlerstimme in einem Verein \u00fcber das Wohl und Wehe des Verk\u00e4ufers entscheiden, da es sich \u2013 wie oben beschrieben \u2013 beim Sportverein um eine Freizeitorganisation handelt. Selbst wenn nun finanziell schw\u00e4chere Mitglieder sich nicht mehr entsprechend bei der Entscheidungsfindung ber\u00fccksichtigt sehen \u2013 was sie in der Tat selbst in der Hand haben \u2013, verf\u00fcgen sie immer noch \u00fcber die kosteng\u00fcnstige Austrittsoption.<\/p>\n\n\n\n

      Insgesamt ist also davon auszugehen, da\u00df die Erm\u00f6glichung eines Handels von W\u00e4hlerstimmen die Aufdeckung der Pr\u00e4ferenzen verbessert und daneben auch durch das gr\u00f6\u00dfere Informationsinteresse zu qualitativ besseren Entscheidungen in der Mitgliederversammlung f\u00fchrt. Der Abstimmungsmechanismus des Vereins w\u00fcrde sich durch dieses Instrument st\u00e4rker an den einer Aktiengesellschaft ann\u00e4hern, bei dem Aktion\u00e4re mit einem gr\u00f6\u00dferen Aktienpaket auch mehr Stimmen haben.<\/p>\n\n\n\n

      Literatur<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Coleman, J. S. (1979), Macht und Gesellschaftsstruktur, T\u00fcbingen.<\/p>\n\n\n\n

      Coleman, J. S. (1991), Grundlagen der Sozialtheorie, Band 1: Handlungen und Handlungssysteme, M\u00fcnchen.<\/p>\n\n\n\n

      Coleman, J. S. (1992), Grundlagen der Sozialtheorie, Bd. 2: K\u00f6rperschaften und die moderne Gesellschaft, M\u00fcnchen.<\/p>\n\n\n\n

      Daumann, F. (1998), Interessenverb\u00e4nde im politischen Prozess: Eine Analyse auf Grundlage der Neuen Politischen \u00d6konomie, T\u00fcbingen.<\/p>\n\n\n\n

      Daumann, F. & Wassermann, A. (2009), Does trading votes in national elections change election outcomes?. Public Choice, 139, 429-441.<\/p>\n\n\n\n

      Daumann, F., Wassermann, A. & Wunderlich, A. C. (2013), Towards more fairness: Forbid IOC vote trading. Applied Economics Quarterly, 59(4), S.295-311.<\/p>\n\n\n\n

      Vanberg, V. (1982), Markt und Organisation. Individualistische Sozialtheorie und das Problem korporativen Handelns, T\u00fcbingen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Wenn in Sportvereinen Mitglieder ihre Stimmen bei der Mitgliederversammlung verkaufen k\u00f6nnten, w\u00fcrde die St\u00e4rke der Pr\u00e4ferenzen bei der Entscheidungsfindung besser ber\u00fccksichtigt.<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":38758,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9],"tags":[1747,4706,4705],"class_list":["post-38674","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sportliches","tag-daumann","tag-sportvereine","tag-waehlerstimmenkauf"],"yoast_head":"\nW\u00e4hlerstimmenkauf in Sportvereinen erm\u00f6glichen? - Wirtschaftliche Freiheit<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/wirtschaftlichefreiheit.de\/wordpress\/?p=38674\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"W\u00e4hlerstimmenkauf in Sportvereinen erm\u00f6glichen? 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