{"id":44700,"date":"2026-08-08T17:51:00","date_gmt":"2026-08-08T16:51:00","guid":{"rendered":"https:\/\/wirtschaftlichefreiheit.de\/wordpress\/?p=44700"},"modified":"2026-08-08T17:51:01","modified_gmt":"2026-08-08T16:51:01","slug":"die-kosten-der-europaeischen-regulierungswut-das-beispiel-ki","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wirtschaftlichefreiheit.de\/wordpress\/?p=44700","title":{"rendered":"Die Kosten der europ\u00e4ischen Regulierungswut
Das Beispiel KI <\/b>"},"content":{"rendered":"\n

Europa hat sich entschieden, KI zu regulieren, bevor es eine relevante KI-Industrie hatte.   Die EU sollte einsehen, dass die weitere technologische Entwicklung weltweit unabh\u00e4ngig von EU-Regularien erfolgen wird und dass diese nur ein Schnitt ins eigene Fleisch sind.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Die Europ\u00e4ische Union ist nicht zu Unrecht bekannt f\u00fcr ihre Regulierungswut. Mit gro\u00dfer Kreativit\u00e4t schaffen es die Eurokraten immer wieder, sich neue Wohlverhaltens- und Berichtspflichten f\u00fcr B\u00fcrger und Unternehmen auszudenken. Im besten Fall gehen sie uns damit einfach nur auf die Nerven, etwa wenn der fest mit unserer Colaflasche verbundene Deckel uns ins Gesicht h\u00e4ngt, oder wenn wir zum dr\u00f6lfzigsten Mal am selben Tag ein Fenster mit einer Cookie-Warnung wegklicken.<\/p>\n\n\n\n

Oft ist die Sache aber ernster. Die EU hat sich, damals noch unter Binnenmarktkommissar Thierry Breton, Ende 2023 selbst daf\u00fcr gelobt, an der Spitze der KI-Regulierung zu stehen. Damals verabschiedete man einen Regulierungsrahmen noch lange bevor die Entwicklung von KI in Europa in Schwung kam \u2013 und auch lange bevor die vor allem in den USA entwickelten Modelle eine \u00e4hnliche Leistungsf\u00e4higkeit erreichten wie wir sie heute kennen.<\/p>\n\n\n\n

Man reguliert also auf Basis diffuser \u00c4ngste und dystopischer Zukunftserwartungen Innovationen, bevor diese \u00fcberhaupt angekommen sind und bevor man Erfahrungen mit ihnen sammeln konnte. Dieser Ansatz ist \u00fcberhaupt nicht neu. Wir durften in Deutschland damit bereits in den 1980er- und 1990er-Jahren beste Erfahrungen sammeln, als wir gro\u00dfe Teile der gentechnischen Industrieforschung erfolgreich ins Ausland vertrieben haben, da wir uns einfach sehr viele Sorgen gemacht haben und nat\u00fcrlich immer nur das Schlimmste erwarteten.<\/p>\n\n\n\n

Wenn eine gewisse Hypernervosit\u00e4t gegen\u00fcber technischen Neuerungen sowieso schon kulturell verankert ist, dann hilft es nat\u00fcrlich auch nicht, wenn die Innovatoren selbst ein kalkuliertes, strategisches Spiel mit diesen gesellschaftlichen \u00c4ngsten spielen. Betriebswirtschaftlich kann genau dies aber sinnvoll sein.<\/p>\n\n\n\n

Die KI-Entwicklung ist unglaublich kapitalintensiv, dementsprechend m\u00fcssen die gro\u00dfen Anbieter immer wieder neue, hohe Finanzbedarfe am Kapitalmarkt decken. Zeigt man, dass das eigene Modell schon so fortschrittlich ist, dass man selbst ein wenig Angst davor hat \u2013 und unterf\u00fcttert man dies mit der einen oder anderen autonomen KI-Hackerattacke \u2013 dann kann dies auch als subtiles Signal an Investoren dienen. Und Forderungen nach Moratorien aus vorgeblichen Sicherheitsbedenken k\u00f6nnen auch Vehikel sein, um den Wettbewerb unter diesen schwierigen Bedingungen etwas zu entsch\u00e4rfen.<\/p>\n\n\n\n

N\u00fcchtern betrachtet sollte man bei Diskussionen um KI-Regulierung von zwei Pr\u00e4missen ausgehen, an denen wir wenig \u00e4ndern k\u00f6nnen. Erstens: Regulierung erfolgt in einem internationalen Wettbewerb. Gerade die F&E-Abteilungen und Unternehmenszentralen von KI-Unternehmen k\u00f6nnen sich problemlos dort niederlassen, wo die Bedingungen am g\u00fcnstigsten sind. Zu diesen Bedingungen geh\u00f6rt die Regulierung, aber z.B. auch die Steuerbelastung und vor allem der lokal verf\u00fcgbare Pool an hoch spezialisiertem Humankapital. Zweitens: Wir haben eine gro\u00dfe Unsicherheit dar\u00fcber, was KI und vielleicht auch die Hardware-Entwicklung in f\u00fcnf bis zehn Jahren m\u00f6glich machen werden<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Dinge zu regulieren, die wir nicht kennen, ist naturgem\u00e4\u00df schwierig. Was man aber sagen kann: Egal, was bei der ungewissen, offenen Entwicklung des n\u00e4chsten Jahrzehnts herauskommt \u2013 wir werden es nicht wegregulieren k\u00f6nnen, denn aufgrund der ersten Pr\u00e4misse kommt es so oder so in die Welt. Gleichzeitig ist aber eine Welt kaum vorstellbar, in der die technische Entwicklung in den USA oder in China massive Produktivit\u00e4tsgewinne oder Erleichterungen im privaten Alltag bringt, diese in Europa aber wegreguliert werden.<\/p>\n\n\n\n

Der europ\u00e4ische Weg, starre und hohe Leitplanken bereits ex ante <\/em>aufzustellen, ist unter diesen Bedingungen zum Scheitern verurteilt. Wir werden erst einmal sehen m\u00fcssen, wie genau die Technologie sich weiterentwickelt, um dann zu \u00fcberlegen, wie wir damit umgehen. Das gilt nicht nur f\u00fcr die Regulierung der Technologie im engeren Sinne, sondern z.B. auch f\u00fcr Verteilungsfragen. Dass einige Berufsgruppen eine massive Entwertung ihres Humankapitals erleben werden<\/a>, ist zu erwarten. Dass dies in Richtung einer Massenarbeitslosigkeit eskaliert, der man nur mit bedingungslosem Grundeinkommen beikommen kann, ist dagegen erst einmal nur eine Bef\u00fcrchtung<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Wenn Europa sich nun also in einem Wettbewerb um KI-Investitionen befindet, der mit den oben genannten Bedingungen gef\u00fchrt wird, dann stellt sich die Frage, um was genau wir eigentlich konkurrieren. Politiker m\u00f6gen physische Gro\u00dfinvestitionen, die jeder sehen und anfassen kann. Bei der Er\u00f6ffnung eines Gro\u00dfrechenzentrums das rote Band durchzuschneiden ist ein sch\u00f6ner Fototermin, schlussendlich arbeiten dort aber nach der Fertigstellung nur noch relativ wenige Menschen. Ein Rechenzentrum ist eine sehr kapitalintensive Werkbank.<\/p>\n\n\n\n

Es mag aus Gr\u00fcnden der strategischen Autonomie sinnvoll sein, auch in Europa Gro\u00dfrechenzentren zu haben. Aber die eigentliche wirtschaftliche Musik spielt in der Entwicklung und in den Konzernzentralen. Und da sind wir wieder am Anfang der Argumentation angekommen: Mit europ\u00e4ischer ex ante-Regulierung und auch mit ung\u00fcnstigen Steuersystemen haben wir fr\u00fch eine pfadabh\u00e4ngige Entwicklung angesto\u00dfen, die f\u00fcr uns ung\u00fcnstig ist. Die Pionierunternehmen sind in den USA, die besten K\u00f6pfe sind es auch. Diese Entwicklung noch einmal aufzubrechen wird umso schwieriger, je l\u00e4nger Europa bei seinem alten Regulierungsmodell bleibt.<\/p>\n\n\n\n

Blog-Beitr\u00e4ge zum Thema:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Henning Klodt (ex IfW, 2026): Mit k\u00fcnstlicher Intelligenz in die Job-Apokalypse?<\/a><\/p>\n\n\n\n

Joachim Weimann (OVGU, 2025): Uns bleiben nur noch f\u00fcnf Jahre<\/a><\/p>\n\n\n\n

Podcast zum Thema:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

KI-Revolution. Strukturwandel oder Massenarbeitslosigkeit?<\/a><\/p>\n\n\n\n

Jana Werner im Gespr\u00e4ch mit Prof. Dr. Henning V\u00f6pel (CEP \u2013 Centrum f\u00fcr Europ\u00e4ische Politik) und Dr. J\u00f6rn Quitzau (Bergos AG)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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