Der Hauptgesch\u00e4ftsf\u00fchrer des DIHK Wansleben hat eine Diskussion angesto\u00dfen, die deshalb notwendig ist, weil viele sie so brisant finden: Die Arbeitnehmer in Deutschland sollten \u00fcberlegen, ob sie nicht einen Teil ihrer Urlaubs- und Freizeit in Weiterbildung investieren. Dahinter steht die neueste EU-Statistik, da\u00df Deutschland mit 40 Tagen im Jahr nach Schweden auf dem zweiten Platz in der europ\u00e4ischen Urlaubs- und Feiertagsliga liegt (EU-Durchschnitt: 33,7) und zugleich bei der Jahresarbeitszeit (1659 Stunden) zu den Schlu\u00dflichtern z\u00e4hlt. Hinzu kommt, da\u00df im Bereich des DIHK nur etwa ein Viertel aller Absolventen an einer Weiterbildungspr\u00fcfung teilnehmen.<\/p>\n
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Es war zu erwarten, da\u00df alle Sozialfunktion\u00e4re in Gewerkschaften und politischen Parteien sich reflexhaft emp\u00f6rt zeigen. Und diejenigen Politiker, die aus Wiederwahlgr\u00fcnden die politische Korrektheit und den Medianw\u00e4hler im Auge haben, aber gleichwohl dem DIHK insgeheim recht geben, sind leise und gehen lieber in Deckung.<\/p>\n
Acht Thesen zu Wanslebens Aussage biete ich an:<\/p>\n
1. Freizeit ist Konsum, dagegen sind Bildung und Weiterbildung Investitionen. Investitionen in die eigenen F\u00e4higkeiten, also in eigene Kenntnisse und Fertigkeiten, in eigenes Humanverm\u00f6gen. Zum Teil sind es auch Reinvestitionen, die dazu dienen, da\u00df man die einmal erworbenen, aber teilweise verlorenen Kenntnisse und F\u00e4higkeiten wieder auffrischt, also den Stand des Humanverm\u00f6gens nicht absenken l\u00e4\u00dft.<\/p>\n
2. Konsum ist gegenwartsorientiert, Investitionen sind zukunftsorientiert. Durch Konsum verbrauche ich mein Einkommen und Verm\u00f6gen jetzt, durch Investionen will ich mein Einkommen und Verm\u00f6gen sp\u00e4ter erh\u00f6hen, indem ich heute auf Konsum verzichte. Wer viel Freizeit und also Konsum w\u00fcnscht, hat eine hohe Gegenwartpr\u00e4ferenz und verzichtet lieber auf m\u00f6gliche Einkommens- und Verm\u00f6genssteigerungen in der Zukunft. Wer dagegen viel investiert und also heute auf Konsum verzichtet, weil er sich weiterbildet, hat eine hohe Zukunftspr\u00e4ferenz, die auf sp\u00e4tere Verbesserungen seiner Lebenssituation ausgerichtet ist.<\/p>\n
3. In der Mixtur zwischen Gegenwarts- und Zukunftspr\u00e4ferenz sind die Menschen auf dieser Welt sehr unterschiedlich gestrickt. Querschnittsanalysen zeigen, da\u00df zum Beispiel die Nordamerikaner eine im Durchschnitt h\u00f6here Gegenwartspr\u00e4ferenz als die Europ\u00e4er haben und diese wiederum eine h\u00f6here gegen\u00fcber den Asiaten zum Beispiel in Japan, Indien und China. Aber innerhalb der L\u00e4nder, also auch in Deutschland, sind Gegenwarts- und Zukunftsorientierung der Menschen nat\u00fcrlich auch sehr unterschiedlich. Deshalb wollen die einen mehr Freizeit heute, die anderen mehr Arbeitsstunden und Einkommen, daf\u00fcr weniger Freizeit und wiederum andere mehr Weiterbildung und weniger Freizeit heute, daf\u00fcr h\u00f6here L\u00f6hne – und vielleicht auch mehr Freizeit – morgen.<\/p>\n
4. Alles unterschiedliche Pr\u00e4ferenzen. Und deshalb pa\u00dft es grunds\u00e4tzlich nicht, wenn Gewerkschafter und Arbeitgeberfunktion\u00e4re durch Fl\u00e4chentarifvertr\u00e4ge etwas gleichmachen wollen, was ungleich ist. Oder wenn Gewerkschafter und Politiker – angeblich im Namen aller Arbeitnehmer – den DIHK-Vorschlag f\u00fcr alle gleicherma\u00dfen ablehnen. Sie sind dazu auch gar nicht legitimiert, denn es steht ja jedem Arbeitnehmer frei, innerhalb seiner freien bezahlten 40 Tage selbst zwischen Gegenwartskonsum und Zukunftsinvestition zu entscheiden, zwischen Freizeit und Weiterbildung, zwischen Nur-Erholung und Auch-Anstrengung.<\/p>\n
5. Aber warum denn eigentlich Weiterbildung in der Freizeit und nicht w\u00e4hrend der Arbeitszeit? Nun, diese Frage stellt sich eigentlich gar nicht, aber der internationale Statistikvergleich ist es ja, der den prim\u00e4ren Aufh\u00e4nger dieser Diskussion liefert: Weil die Deutschen signifikant weniger arbeiten als fast alle Europ\u00e4er (und Arbeitnehmer au\u00dferhalb Europas), liegt es nahe, die Zusatzstunden der Freizeit in Deutschland, die \u00fcber (fast) alle bezahlten Freizeiten au\u00dferhalb Deutschlands hinausgehen, als besonderes zeitliches Weiterbildungspotential in den Fokus zu nehmen.<\/p>\n
6. Allerdings: Auch die Unternehmen haben ein Eigeninteresse an der Weiterbildung ihrer Arbeitnehmer, sie beklagen ja selbst den zunehmenden Facharbeitermangel. Deshalb steht es au\u00dfer Frage, da\u00df Weiterbildung auch und insbesondere in den Betrieben w\u00e4hrend der Arbeitszeit stattfinden mu\u00df. Denn auch f\u00fcr die Betriebe lohnt es sich, in das Humanverm\u00f6gen ihrer Mitarbeiter zu investieren. Unternehmen, die dies vernachl\u00e4ssigen, werden im internationalen Standortwettbewerb zur\u00fcckfallen und verlieren die Zukunft.<\/p>\n
7. Nicht nur Unternehmen, sondern auch die Mitarbeiter selbst stehen im Wettbewerb. Nicht nur innerhalb Deutschlands, sondern auch gegen\u00fcber den Indern und Chinesen, die zunehmend auf den internationalen Arbeitsm\u00e4rkten als Konkurrenten pr\u00e4sent sind. Wer mehr in sein eigenes Humanverm\u00f6gen investiert, verschafft sich einen Wettbewerbsvorteil gegen\u00fcber denen, die dies nicht tun. Die Tatsache, da\u00df die Arbeitslosigkeit besonders hoch und andauernd ist bei den weniger qualifizierten Menschen, zeigt doch, da\u00df die beste Immunisierungsstrategie gegen Arbeitslosigkeit in der Bildung und Weiterbildung von Humanverm\u00f6gen liegt. Diejenigen Mitarbeiter, die neben der Betriebszeit auch noch ihre bezahlte Freizeit nutzen, um ihre F\u00e4higkeiten auszubauen, haben arbeitsmarktpolitisch also eher die Nase vorn als diejenigen, die sich diesbez\u00fcglich nichts \u00fcber die betriebliche Weiterbildung hinaus einfallen lassen.<\/p>\n
8. Individuelle Weiterbildung, die sich nicht den Gleichheitspostulaten der Sozialfunktion\u00e4re f\u00fcr weniger Arbeit und mehr Freizeit f\u00fcr alle unterordnet und sich nicht auf den im internationalen Vergleich so \u00fcppigen deutschen Zeitbudgets bezahlter Nichtarbeit ausruht, bedeutet mehr Zukunftsorientierung im Wettbewerb um bessere Besch\u00e4ftigungschancen, sicherere Jobs und h\u00f6here Einkommen in einer sich dynamisch \u00e4ndernden Arbeitswelt. Mehr will der DIHK-Vorschlag wohl gar nicht sagen, aber ganz bestimmt auch nicht weniger.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Der Hauptgesch\u00e4ftsf\u00fchrer des DIHK Wansleben hat eine Diskussion angesto\u00dfen, die deshalb notwendig ist, weil viele sie so brisant finden: Die Arbeitnehmer in Deutschland sollten \u00fcberlegen, … <\/p>\n